Warehouse Management

DESKRIPSI Fungsi warehouse (pergudangan) adalah untuk menjaga dan memelihara barang persediaan untuk dapat memenuhi kebutuhan user dan kebutuhan manajemen. Warehousing merupakan salah satu aktivitas kunci dalam integrated logistic untuk mendukung kelancaran operasi perusahaan. Secara spesifik, salah satu tujuan dari pengelolaan   pergudangan dan persediaan barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi user, meningkatkan efisiensi waktu pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian fasilitas warehouse. Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi manajemen pergudangan, proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode uptodate yang digunakan oleh manajemen pergudangan barang yang modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi. Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari secara menyeluruh bagaimana mengatur tata-letak, menerima dan mengeluarkan barang, mengelola database, mengoptimalkan alat bantu, evaluasi kinerja, dan audit warehouse berdasarkan aplikasi best practices, sehingga pasca pelatihan peserta diharapkan memiliki kemampuan strategi, analisa, dan problem solving yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan pengelolaan gudang perusahaan. MANFAAT Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan memiliki kemampuan untuk:

• Memahami konsep terbaru dan terkini warehouse management
• Memahami prinsip dan konsep improvement warehouse management
• Update konsep, best practice dan teknologi terkini
• Memahami metode improvement process dalam pengelolaan warehouse
• Memahami metode evaluasi kinerja yang efektif dan terukur

MATERI

1. Ruang Lingkup Warehousing Management dalam Integrated Logistic Management
2. Metode ABC dalam Pengklasifikasian Jenis Persediaan dan Cycle Counting
3. Warehouse Operation: Order Processing, Receiving, and Issuing, Order Picking, and Storage Systems
4. Warehouse Layout: Floating and Fix Layout
5. 5S in Warehousing
6. Warehouse Management System and Warehouse Information System
7. Audit Warehousing dan Menghitung Produktivitas Warehousing
8. Safety in Warehousing: Risk Identification and Risk Assessment, Sistem Keselamatan dalam Warehousing
9. Material Handling Basic Operation, Equipment, Techniques and Procedures, The Economic Impact, and Effective Method in Material Handling
10. Warehouse Performance Analysis: KPI Warehousing
11. Case Study

SASARAN PESERTA Pelatihan ini ditujukan bagi Manajer, Supervisor, Store Keeper dari berbagai fungsi/departemen khususnya dari Departemen Logistik, Warehousing, Inventory dan Procurement/Purchasing. Project Manager, Key Account Manager, GA, Auditor, Supervisor/Manager yang terlibat dalam Proses Operasional Gudang Non Industri. Pelatihan ini juga terbuka bagi siapa saja yang ingin meningkatkan Kompetensi di bidang Warehouse Management TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break