Warehouse and Inventory Management

Dilihat 647

DESKRIPSI Manajemen pergudangan dan manajemen persediaan barang yang efektif merupakan kunci penting dalam mendukung lancarnya operasi perusahaan. Salah satu tujuan dari pengelolaan pergudangan dan persediaan barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi user, meningkatkan efisiensi waktu pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian fasilitas warehouse. Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi manajemen pergudangan dan persediaan barang, proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode up-to-date yang digunakan oleh manajemen pergudangan dan persediaan barang yang modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi. Materi pelatihan ini bertujuan untuk membekali staff untuk dapat mengelola secara efektif dan efisien dan mengenalkan metode-metode baru yang digunakan dalam pergudangan dan persediaan barang. MATERI

Introduction to Warehousing and Inventory Management
Demand Management: Metode Penentuan Jumlah Kebutuhan Persediaan
Metode ABC dalam Pengklasifikasian Jenis Persediaan
Teknik Pengendalian Persediaan
Perencanaan Kebutuhan Material (Material Requirement Planning)
Warehouse Operation, Warehouse Performance Analysis and Audit Warehousing
Warehouse Layout and 5S in Warehousing
Material Handling Basic Operation, Equipment, Techniques and Procedures, The Economic Impact and Effective Method in Material Handling