Dilihat 732
DESKRIPSI
Manajemen pergudangan dan manajemen persediaan barang yang efektif merupakan kunci penting dalam mendukung lancarnya operasi perusahaan. Salah satu tujuan dari pengelolaan pergudangan dan persediaan barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi user, meningkatkan efisiensi waktu pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian fasilitas warehouse. Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi manajemen pergudangan dan persediaan barang, proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode up-to-date yang digunakan oleh manajemen pergudangan dan persediaan barang yang modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi. Materi pelatihan ini bertujuan untuk membekali staff untuk dapat mengelola secara efektif dan efisien dan mengenalkan metode-metode baru yang digunakan dalam pergudangan dan persediaan barang.
MATERI
- Introduction to Warehousing and Inventory Management
- Demand Management: Metode Penentuan Jumlah Kebutuhan Persediaan
- Metode ABC dalam Pengklasifikasian Jenis Persediaan
- Teknik Pengendalian Persediaan
- Perencanaan Kebutuhan Material (Material Requirement Planning)
- Warehouse Operation, Warehouse Performance Analysis and Audit Warehousing
- Warehouse Layout and 5S in Warehousing
- Material Handling Basic Operation, Equipment, Techniques and Procedures, The Economic Impact and Effective Method in Material Handling
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.