Vendor Management and Strategic Sourcing

DESCRIPTION Keberhasilan proses procurement, baik itu routine order, project procurement, atau emergency order, sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Seluruh kasus yang terkait dengan miskomunikasi, gagal serah, pemutusan kontrak, dispute, hingga fraud, seringkali bermula dari kurang harmonisnya relasi antara tim procurement dengan para vendor. Tim procurement perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja yang berkelanjutan dengan para vendor, agar tercapai tujuan procurement untuk memperoleh best prices with best quality from best bidder.   OBJECTIVES

• Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
• Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
• Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi
• Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur & terencana
• Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management

OUTLINE MATERI

1. Vendor Management Principles
2. Strategic Sourcing
3. Center Led Procurement
4. Category Management
5. Swakelola and Procurement Agency
6. E-Procurement and Vendor Management System
7. E-Catalogue and Non Vendor System
8. Strategic Partnership With Vendor
9. Vendor Audit and Development Program
10. Procurement Improvement
11. Case Study and Closing Review

TARGET PESERTA Buyer, Procurement Admin, Vendor Management, Komite Tender, & Pejabat Pengadaan/Pembelian, Supply Chain Management, Logisticians, Planner/Estimator, Project Team, & General Affairs, Corporate legal, Finance, Compliance Unit, & Internal Auditor, Head & Supervisor yang terkait dengan proses procurement. TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITY Training Kit Flash disk Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Yogyakarta)