Vendor Management

Dilihat 1766

DESKRIPSI Manajemen vendor memungkinkan untuk membangun hubungan dengan pemasok dan penyedia layanan yang akan memperkuat kedua perusahaan. Manajemen vendor tidak melakukan negosiasi harga serendah mungkin. Manajemen vendor terus-menerus bekerja untuk mendatangkan kesepakatan yang saling menguntungkan kedua perusahaan. Faktor keberhasilan yang paling penting dari manajemen vendor adalah untuk berbagi informasi sebagai prioritas utama. Praktek manajemen vendor yang tepat hanya memberikan informasi yang diperlukan pada waktu yang tepat yang akan memungkinkan vendor untuk lebih melayani kebutuhan dengan lebih optimal. TUJUAN Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta:

Memahami proses pengadaan barang/jasa sesuai dengan kebutuhan bisnis hingga mendapatkan beberapa vendor yang memenuhi kriteria
Mampu merumuskan strategi kerjasama dengan vendor, seperti strategi kolaborasi, outsourcing dll
Mampu menetapkan vendor terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan barang/jasa tertentu
Mampu memonitor kinerja vendor agar sesuai dengan pengikatan (kontrak) yang telah disepakati dan selaras dengan tujuan perusahaan, melalui montoring dan pengendalian baik dalam segi mutu, biaya, jumlah dan waktu
Mampu mengidentifikasi apakah suatu kebutuhan barang/jasa diperlukan adanya pihak luar (vendor)
Proaktif dalam dalam menyiapkan kegiatan menyeleksi, mengevaluasi dan menetapkan vendor terpilih.

MATERI 1. Introduction of Vendor Management 2. Expected Value of Vendor 3. Introducing VMO (Vendor Management Office) 4. Vendor Development 5. Value for Money: Measurement and Metrics 6. Service Level Agreements: Stick Model, Carrot Model, Wrath of the Customer Model 7. Achieving Service Level Targets 8. Vendor Categorization

Strategic
Preferred
Valued
Carefully Assess

9. Vendor Rules of Engagement

Vendor Marketing Protocol
Vendor Orientation Guide
Hosting Vendor Visit

PESERTA Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian, General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian dengan pemasok. TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITIES Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Yogyakarta)