Vendor Audit

PENDAHULUAN Dari 5M (Man, Material, Method, Machine, & Money), kualitas material yang dikirim dari vendor sangat menentukan tingkat kualitas produk akhir yang dihasilkan sebuah perusahaan. Maka, mengelola vendor adalah langkah strategis untuk meningkatkan daya saing perusahaan. Setelah diputuskan bekerja sama dengan sebuah vendor, dan proses transaksi proses produksi terjadi, kiranya perlu dijaga kualitas dan kapabilitas dari vendor, dalam mensupply barang yang sesuai dengan spesifikasi. Untuk itu, audit vendor yang periodik dan sistematis, akan membantu manajemen dalam mengambil keputusan bisnis. MATERI 1. VENDOR MANAGEMENT

• Mengelola vendor sebagai strategi bersaing
• Seleksi vendor
• Pengembangan vendor
• Audit vendor

2. AUDIT CYCLE

• Persiapan Audit
• Kegiatan Audit
• Melaporkan Hasil Audit
• Corrective Action Follow-Up dan Closure
• Role Play: Audit Preparation

3. AUDIT PERFORMANCE

• Audit kriteria
• Pelaksanaan Audit
• Role Play : audit vendor

4. AUDIT REPORTING

• Role Play: Audit Reporting
• Role Play: Corrective Action Follow-Up
• Action Plan: Diskusi & Tindak Lanjut Audit

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Yogyakarta only)