Transportation & Distribution Management

Dilihat 687

DESKRIPSI Salah satu indikator bahwa sistem distribusi dan logistik sebuah perusahaan dikatakan baik ditunjukkan oleh penjaminan standar pelayanan (level of service) seperti tingkat ketersediaan produk secara berkelanjutan yaitu mampu memenuhi produk yang dibutuhkan oleh pelanggan pada setiap saat, di lokasi tertentu dan dengan ragam serta jumlah yang bervariasi. Disamping itu, kemudahan pelanggan untuk memperoleh produk perusahaan akan menjadi salah satu sumber keunggulan dalam bersaing dan sekaligus sebagai sumber keuntungan bagi perusahaan dengan mereduksi lost sales. Namun. untuk mencapai kinerja ideal seperti itu perusahaaan perlu melakukan trade off antara meningkatkan pemenuhan pesanan (order fulfillment) dengan tingkat efisien perusahaan. Untuk itu. perlu dikembangkan perangkat-perangkat atau Teknik-teknik perhitungan dan pengukuran, sehingga kinerja sistem distribusi dan logistik perusahaan dapat terus dipantau, dianalisis, dievaluasi dan dikembangkan. Sasaran utamanya adalah bagaimana tingkat ketersediaan produk yang dibutuhkan oleh pelanggan tercapai secara maksimum. namun total biayanya yang harus dibayar konsumen lebih hemat. OUTLINE MATERI 1. Pengenalan Manajemen Transportasi & Distribusi

Ruang lingkup manajemen logistic dan supply chain management
Ruang lingkup manajemen transportasi
Sistem manajemen transportasi dan regulasi transportasi

2. Perencanaan Manajemen Transportasi & Distribusi

Perencanaan jaringan transportasi & distribusi
Perencanaan kebutuhan transportasi perusahaan
Perencanaan sarana dan prasarana

3. Pemilihan Moda Transportasi

Berbagai moda transportasi (darat, laut, udara)
Faktor factor dalam pemilihan intermodal transportasi : cost, time delivery, safety, handling
Manajemen cargo
Dokumen transportasi

4. Konsolidasi Transportasi

Aturan dan persyaratan konsolidasi transportasi
Cost benefit and risk analysis
Optimalisasi angkutan umum
Penanganan pra dan pasca pengiriman di pool transportasi

5. Pemeliharaan fasilitas trasnportasi perusahaan

Standar pemeliharaan kendaraan
Kualifikasi mekanik dan peralatan
Seleksi dan evaluasi vendor bengkel kendaraan
Bentuk form dan check list

6. Pemilihan provider transportasi (Third party logistic)

Outsourcing management
Jenis-Jenis relationship dengan provider
Mengelola relationship dengan provider
Proses seleksi dan kualifikasi provider
Metode evaluasi kinerja provider

7. Routing Management and drop point

Current analysis
Analisa kondisi lalu lintas dan komitmen pengiriman
Konsep drop point
Menentukan lokasi drop point
Cost benefit and risk analysis
Evaluasi efektivitas rute dan drop point

8. Penilaian kinerja manajemen transportasi dan audit manajemen transportasi

Proses penentuanKPI transportasi : Process based framework
Kriteria success factor manajemen transportasi
Menentukan nilai, target, dan, sasaran KPI
Pelaporan KPI
Audit Manajemen transportasi

9. Management pengelolaan sarana 10. Dasar perhitungan kebutuhan sarana (Mass Transport & LV) 11. Dasar perhitungan cost maintenance sarana FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2 X Coffee Break Souvenir