Transformational Leadership

Dilihat 675

OVERVIEW Transformational Leadership merupakan program selama dua hari bagi peserta yang ingin mengembangkan kemampuannya dalam memimpin timnya dengan efektif. Melalui program ini peserta sebagai pemimpin diharapkan mampu memimpin timnya dengan efektif dalam mencapai target kinerja yang telah ditetapkan. Pembelajaran di kelas traning akan diberikan dalam variasi format yang meliputi lecturing, diskusi, latihan worksheet, profillng, presentasi, games, coaching demo dan role play. Untuk menambah kualitas pembelajaran, tim fasilitator pun akan memantau setiap kegiatan yang dilakukan peserta selama pembelajaran di kelas. MATERI 1. Komponen Perilaku Kepemimpinan Transformasi

Idealized Influence
Intellectual Stimulation
Individualized Consideration
Inspirational Motivation

2. Idealized Influence

Bagaimana Pemimpin bisa menunjukkan keyakinan diri yang kuat
Bagaimana cara agar pemimpin bisa tetap hadir dalam saat-saat yang sulit
Bagaimana caranya menunjukkan nilai-nilai yang penting pada bawahan
Bagaimana bisa menumbuhkan kebanggaan pada pengikut
Bagaimana caranya menggunakan visi dan misi untuk mencapai tujuan spiritual
Bagaimana bisa menunjukkan sense of purpose sehingga orang bisa mengikuti pemimpin
Bagaimana cara belajar kepada alam semesta

3. Individualized Consideration

Bagaimana Merenung, memikirkan, dan mengidentifikasi kebutuhan individu
Bagaimana Mengidentifikasi kemampuan karyawan
Bagaimana cara Memberi Kesempatan Belajar
Bagaimanaa cara mendelegasikan wewenang yang efektif kepada karyawa
Bagaimana melatih dan Memberikan Umpan Balik Pengembangan diri
Mendengarkan dengan perhatian penuh
Bagaimana Memberdayakan Bawahan

4. Inspirational Motivation

Menginspirasi karyawan mencapai kemungkinan-kemungkinan yang tidak terbayangkan
Menyelaraskan tujuan individu dan organisasi
Memandang ancaman dan persoalan sebagai kesempatan untuk belajar dan berprestasi
Menggunakan kata-kata yang membangkitkan semangat
Menggunakan simbol-simbol
Menampilkan visi yang menggairahkan
Menantang karyawan dengan standar yang tinggi
Berbicara optimis dan antusias
Menjadi role model bagi karyawan
Menggunakan metafora
Menjadi mentor

5. Intellectual Stimulation

Mempertanyakan status quo
Mendorong pemanfaatan imajinasi
Mendorong penggunaan intuisi yang dipadu dengan logika
Mengajak melihat perspektif baru
Memakai simbol-simbol pendukung inovasi
Mempertanyakan asumsi lama
Mempertanyakan tradisi usang
Mempertanyakan kepercayaan yang melekat pada organisasi

6. Strategi Transformasi Seorang Pemimpin

Mengenali winning strategy
Universal human paradigm
‘Dying’ before going into battle
Creating the Reinvention Paradigm
Creating a long life practice

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training kits Handout Certificate Lunch + 2 X Coffee Breaks Pick up Participant (Yogyakarta)