Training Need Analysis (TNA)

DESKRIPSI Proses manajemen sumber daya manusia adalah hal yang terus berkembang dan berlangsung secara terus menerus serta selalu berusaha mendapatkan orang yang tepat pada saat dibutuhkan. Kebutuhan pelatihan sdm atau training sdm pada semua level manajemen harus dianalisis dengan mempertimbangkan atau harus sesuai dengan tujuan-tujuan strategis perusahaan jangka panjang sehingga tepat sasaran dan tepat guna. TUJUAN DAN MANFAAT Pelatihan ini akan membahas mengenai Training Need Analysis. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mengerti dan memahami tentang Training Needs Analysis (TNA) sehingga bisa mengimplementasikannya pada perusahaan dengan tepat.  MATERI

1. Pengertian dan Konsep Dasar Training Need Analysis (TNA)
2. Memetakan Keterkaitan Kebutuhan Bisnis dan Kebutuhan Pelatihan
3. Melakukan Identifikasi Kebutuhan Pelatihan di Perusahaan
4. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan yang Bersifat Teknik dan Aplikasi
5. Analisis Kebutuhan Pelatihan dan Perencanaan Pelatihan Jangka Panjang
6. Metode Pelatihan Tradisional dan Metode Pelatihan Modern
7. Menyusun Proposal Program Pelatihan Tahunan
8. Kebutuhan Pelatihan vs Kebutuhan Belajar
9. Kontribusi Manusia Terhadap Organisasi
10. Kaitan TNA dan Evaluasi Pelatihan
11. Pengembangan Karir dan Tantangan bagi Manajemen Karir

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir PELATIHAN LAINNYA