Training Need Analysis

DESKRIPSI Training Needs Analysis adalah sebuah alat yang ampuh, mutakhir, dan dahsyat dalam menganalisa kebutuhan pelatihan bagi sumber daya manusia di lingkungan organisasi. Kesalahan terbesar yang dilakukan di berbagai organisasi mengenai Training Needs Analysis (TNA) adalah :

• TNA adalah alat administrasi yang memuat jadwal/program training sebagai program rutin
• TNA digunakan sebagai sarana susunan program dan menyesuaikan dengan budget pelatihan organisasi
• TNA berhenti sebagai alat administasi dan bukan sebagai alat analisa strategis organisasi dalam pencapaian tujuan organisasi

Mengapa ketiga hal tersebut di atas tidak tepat, hal ini disebabkan bahwa seharusnya training digunakan untuk menutup Gap Competency Sumber Daya Manusia (SDM) dalam rangka pencapaian tujuan organisasi PURPOSE

1. Memahami fungsi dan peran seutuhnya dari TNA
2. Membangun desain, struktur, dan bentuk TNA
3. Melakukan analisa kebutuhan training secara detail, terperinci dan akurat
4. Memanfaatkan dan memodifikasi TNA sebagai alat strategis manajemen sumber daya manusia lainnya

  MATERI

1. Pengertian TNA
2. Peran dan Fungsi TNA
3. Strategi Pengembangan Sumber daya Manusai dan Organisasi
4. Soft Competency dan Hard Competency, dan Pengukuran Gap Competencynya
5. Sumber dan data Masukan Pembuatan TNA
6. Job Analysis
7. Job Description
8. Syarat Kompetensi
9. Competency Assessment
10. Gap Competency
11. Penyusunan TNA Berdasarkan Sumber Data
12. Desain TNA dan Penentuan Kompetensi Ideal
13. Training Matrix
14. Modifikasi Fungsi TNA
15. Latihan Membuat TNA

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation    FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Yogyakarta)