Training for The Trainer

OVERVIEW Jika anda berkecimpung dalam bidang pelatihan akan banyak tantangan dalam aspek sumber daya manusia. Untuk menjadi seorang pelatih yang sukses, anda membutuhkan keterampilan khusus. Anda akan mempelajari bagaimana menghasilkan tenaga profesional, pelatihan yang efektif, mengembangkan sumber daya manusia. Workshop ini dirancang khusus agar peserta memperoleh bekal dalam menyusun program pelatihan secara terpadu dalam perusahaan, maupun untuk eksternal mulai dari perencanaan sampai evaluasi akhir dan tindak lanjut atas hasil pelaksanaan program pelatihan tersebut, dan juga berguna bagi para trainer yang sering memberikan pelatihan bagi organisasi, perusahaan lainnya. BENEFIT Peserta mampu merencanakan dan menyusun program pelatihan yang efektif, dengan:

• Mampu menganalisis kebutuhan pelatihan
• Terampil dalam menggunakan berbagai metode pelatihan
• Terampil dalam menyampaikan materi pelatihan dalam suasana interaktif, menyenangkan dan sesuai kebutuhan pelatihan

OUTLINE 1. Sikap Positif, Rahasia Trainer yang Sukses

• Sikap yang Tepat/Perubahan Mindset
• Kunci Sukses Keberhasilan Seorang Trainer
• Prinsip Fundamental Membangun Sikap dan Berpikir Positif
• Memahami Hambatan Menjadi trainer dan Cara Mengatasinya
• Motivasi Seorang Trainer
• Latihan: Membangun Sikap Positif Terhadap Diri Sendiri, Peserta Pelatihan

2. Keterampilan Komunikasi, Presentasi dan Terampil Menggunakan Alat Bantu

• Penggunaan Bahasa Tubuh, Vocal, Intonasi, Ekspresi
• Listening Skills
• Cara Mengatasi Rasa Gugup Ketika Membuka Sesi dan Selama Pelatihan
• Teknik Bertanya untuk Merangsang Proses Berpikir dan Membangun Partisipasi
• Memahami Penggunaan Audio-Visual Aids Secara Efektif
• Mengenal Alat Peraga atau Aktivitas Games dan Role-Play dengan Baik
• Latihan: Praktek Penggunaan Alat Bantu Pelatihan

3. Mengembangkan Energizer

• Mengenal Definisi dan Tujuan Ice Breaking
• Pentingya Energizer di Kelas
• Mempelajari Teknik-teknik Energizer: Ice breakers, Humor, Story Telling, Games Competition, Role-Play, Memfasilitasi Diskusi, Presentasi dan Penetapan Ground Rules
• Role-Play: Praktek Berlatih untuk Energizing Kelas
• Mengembangkan Kreatifitas

4. Menghadapi bawahan/Peserta dan Situasi yang Sulit

• Menghadapi Bawahan dan Situasi Sulit
• Strategi dalam Menghadapi Bawahan dan Situasi Sulit
• Case study dan Role-Play
• Menghadapi Bawahan: ”Tidak Nyambung”, Pemonopoli, Argumentatif, Pengeluh, Pendiam, Bosan
• Analisa Karakter Bawahan
• Contoh Pertanyaan Terbuka, Tertutup, Konvergen, Divergen dan Evaluatif

5. Mendesain Materi Pelatihan

• Menetapkan Tujuan Pelatihan
• Mengembangkan Outline Pelatihan
• Menetapkan Tipe-tipe Pembelajaran
• Analisis Kebutuhan Pelatihan
• Latihan: Membuat Tujuan dan Outline Pelatihan
• Mengembangkan Outline Pelatihan

6. Memilih Metoda Pelatihan yang Tepat

• Mengenal Prinsip Adult-Learning & Accelerated Learning
• Menentukan Metode Pelatihan dengan Mengenal Cara Orang Belajar
• Menetapkan Tipe-tipe Pembelajaran
• Latihan: Mengaplikasikan Prinsip Adult and Accelerated Learning dalam Materi Pelatihan

TRAINING  METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participants (Yogyakarta)