Dilihat 814
Instructor by : Teguh Pudji
DESKRIPSI
Pelatihan ini membahas mengenai ilmu manajemen yang berkaitan dengan proses manajemen formal, meliputi semua bagian, semua tingkatan manajemen dan karyawan yang bertujuan meningkatkan produktivitas secara terus-menerus dengan cara membangun sistem industri modern dan mutakhir.
Sistem industri modern memberikan perhatian serius dan formal pada aspek kualitas secara total, efektivitas pencapaian tujuan-tujuan bisnis, dan efisiensi penggunaan sumber-sumber daya untuk mencapai tujuan bisnis yang telah ditetapkan.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan total productivity management ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dasar sistem: industri modern, produksi, dan produktivitas.
- Menetapkan dan mengevaluasi sistem produktivitas perusahaan.
- Melakukan perbaikan produktivitas melalui perbaikan proses informasi, proses kerja dengan membangun sistem produksi just in time (JIT) dan sistem kualitas ISO 9000.
- Manfaat pengukuran produktivitas
- Model-model pengukuran produktivitas dalam industri
- Evaluasi sistem produktivitas berdasarkan laporan perubahan produktivitas
- Alat-alat yang dipergunakan dalam mengevaluasi akar penyebab penurunan produktivitas perusahaan.
- Peningkatan produktivitas proses bisnis global melalui perbaikan proses informasi.
- Peningkatan produktivitas bisnis global melalui perbaikan proses informasi
- Peningkatan produktivitas bisnis global melalui perbaikan proses kerja.
- Peningkatan produktivitas bisnis global melalui perbaikan proses orang.
- Peningkatan produktivitas bisnis global dengan membangun sistem produksi just-in-time(JIT).
- Peningkatan produktivitas bisnis global dengan membangun sistem kualitas ISO 9000.
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.