Teknik dan Strategi Negosiasi Dalam Industri Relations

LATAR BELAKANG Hubungan industrial yang harmonis antara manajemen dan pekerja merupakan faktor penting dalam menjaga stabilitas perusahaan. Namun, dinamika ketenagakerjaan sering kali memunculkan perbedaan kepentingan yang dapat menimbulkan konflik. Negosiasi menjadi salah satu keterampilan kunci untuk menyelesaikan perbedaan tersebut secara win-win solution, tanpa merugikan pihak manapun. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman, keterampilan, serta strategi praktis dalam melakukan negosiasi di bidang hubungan industrial, sehingga tercipta komunikasi efektif, penyelesaian konflik yang konstruktif, serta iklimkerja yang kondusif. TUJUAN PELATIHAN

• Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip dasar hubungan industrial.
• Meningkatkan keterampilan teknik negosiasi yang efektif dalam menyelesaikan konflik ketenagakerjaan.
• Mengembangkan strategi negosiasi yang berorientasi pada hasil win-win.
• Mempersiapkan peserta agar mampu menghadapi dinamika perundingan bipartit maupun tripartit secara profesional.

MATERI 1. Konsep Dasar Hubungan Industrial

• Landasan hukum dan regulasi ketenagakerjaan
• Peran manajemen dan serikat pekerja

2. Prinsip dan Etika Negosiasi

• Negosiasi distributif vs integratif
• Komunikasi efektif dalam negosiasi3. Teknik Negosiasi
• Persiapan dan perencanaan negosiasi
• Teknik persuasi dan argumentasi
• Strategi menghadapi kebuntuan (deadlock)

4. Strategi Negosiasi dalam Industrial Relations

• perundingan bipartit dan tripartit
• Pendekatan win-win solution
• Studi kasus konflik hubungan industrial

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir PELATIHAN LAINNYA