Supply Chain Management (SCM) Pertambangan

DESCRIPTION Riset Supply chain di industry pertambangan memiliki kekhususan dalam bentuk jaringan dan aktivitasnya yang dimulai dari penambangan, produksi/refinery dan distribusi produk. Integrasi dari masing masing fungsi yang melibatkan berbagai jenis perusahaan dalam industry migas memegang kunci kesuksesan dalam meminimasi biaya keseluruhan supply chain. Persaingan yang ada sekarang menuntut perusahaan pertambangan untuk tidak hanya berfokus pada kemampuan internal namun juga berfokus pada kolaborasi dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kolaborasi ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas dalam menghasilkan produk mulai dari hulu ke hilir. Sebagai perusahaan yang yang bermain di pasar dunia tentunya perusahaan harus memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dari dalam maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industri harus membuat rencana, manajemen dan pengawasan untuk transportasi dan penyimpanan dari bahan mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri migas untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul. BENEFITS :

1. Memahami prinsip bagaimana mengelola supply chain management yang efektif di industri pertambangan
2. Memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM di industri pertambangan
3. Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
4. Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam SCM

POKOK BAHASAN 1. Pengantar supply chain management di industry Pertambangan

• Konsep SCM di Pertambangan
• Lingkungan bisnis SCM di Pertambangan
• Tantangan supply chain di Pertambangan

2. Memahami supply chain di industri Pertambangan

• Mapping Supply chain
• Value chain model
• Pelaku upstream dan downstream

3. Strategy Supply chain management

• Identifikasi fit strategy
• Strategi kolaborasi dan aliansi dalam SCM

4. Tehcnology & supply chain

• Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
• Pilihan teknologi integrasi (ERP)
• VMI (Vendor managed Inventory)

5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM

• Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
• Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.

6. Manajemen transportasi dan distribusi

• Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistemTransportasi.
• Mengukur produktivitas sistem transportasi.
• Logistics network design.
• Shipment planning and management.
• Fleet, container and yard management.
• Freight and document management.

7. Pengukuran Performansi SCM

• Mengukur target perusahaan dan target SCM
• Performance measurement framework
• Key performance Indicator
• SCOR (Supply Chain Operation Reference) dari Supply Chain Council

8. Studi kasus aplikasi SCM di Pertambangan TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2 X Coffee Break Souvenir