Supply Chain Management 4.0 Concept, Strategy and Implementation

DESKRIPSI Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah Sistem Manajemen Logistik yang selama ini dikenal. Supply Chain Management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, Supply Chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle. Training ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang Supply Chain Management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Training diberikan dengan case method sehingga mudah dipahami dan sangat menarik buat praktisi. MATERI 1. Supply Chain Management 4.0

• Definisi SCM 4.0
• Voice of Customers Menurut Kaplan and Norton
• Peran Penting IOT dalam SCM 4.0
• SCM Menurut Mc. Kinsey

2. Redefinisi, Evolusi dan Peran Logistik dalam Dunia Usaha

• Paradigma Baru Manajemen Logistik
• Manajemen Logistik Sebagai Sebuah Sistem
• Redefinisi Sistem Manajemen Logistik
• Evolusi Sistem Manajemen Logistik dan Supply Chain Management
• Pengaruh Perkembangan Teknologi Informasi terhadap Sistem Manajemen Logistik

3. Mengukur Performansi Sistem Manajemen Logistik

• Ukuran Performansi Sistem Manajemen Logistik
• Produktivitas Sistem Manajemen Logistik
• Kualitas Sistem Manajemen Logistik

4. Perencanaan dan Manajemen Persediaan

• Dasar Manajemen Persediaan
• Mengukur Performansi Sistem Persediaan
• Prakiraan Kebutuhan Barang
• Order Quantity Engineering
• Inventory Control Policy and Replenishment Design
• Desain Sistem dan Manajemen Persediaan

5. Procurement Management

• Perkembangan Terakhir Konsep Supply Management
• Mengukur Performansi Supply Management
• Teknik Perhitungan HPS (Harga Perkiraan Sendiri)
• Vendor Selection Technique
• Negotiation Technique
• Supplier Integration and Relationship Management
• Teknologi Informasi dan Aplikasi Sistem Internet dalam Supply Management

6. Manajemen Pergudangan

• Fungsi-fungsi dalam Manajemen Pergudangan
• Profil Aktivitas Manajemen Pergudangan
• Mengukur Performansi Manajemen Pergudangan
• Prinsip Prinsip Penerimaan Barang
• Operasi Penyimpanan Barang
• Order Picking Operations
• Shipping Principles

7. Pengukuran Kinerja Manajemen Logistik dengan Balanced Scorecards

• Mengenal Pengukuran Kinerja dengan Balanced Scorecards
• Perumusan Perspektif Kinerja Keuangan, Pelanggan, Proses Bisnis Internal dan Pembelajaran Pertumbuhan
• Perumusan KPI (Key Performance Indicator) untuk Mengukur Kinerja Sistem Manajemen Logistik

8. Studi Kasus TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Souvenir Handout Certificate from Patrarijaya Lunch + 2x Coffee Break PELATIHAN LAINNYA