Supply Chain Management 4.0 Concept, Strategy and Implementation

Dilihat 1165

DESKRIPSI Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah Sistem Manajemen Logistik yang selama ini dikenal. Supply Chain Management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, Supply Chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle. Training ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang Supply Chain Management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Training diberikan dengan case method sehingga mudah dipahami dan sangat menarik buat praktisi. MATERI 1. Supply Chain Management 4.0

Definisi SCM 4.0
Voice of Customers Menurut Kaplan and Norton
Peran Penting IOT dalam SCM 4.0
SCM Menurut Mc. Kinsey

2. Redefinisi, Evolusi dan Peran Logistik dalam Dunia Usaha

Paradigma Baru Manajemen Logistik
Manajemen Logistik Sebagai Sebuah Sistem
Redefinisi Sistem Manajemen Logistik
Evolusi Sistem Manajemen Logistik dan Supply Chain Management
Pengaruh Perkembangan Teknologi Informasi terhadap Sistem Manajemen Logistik

3. Mengukur Performansi Sistem Manajemen Logistik

Ukuran Performansi Sistem Manajemen Logistik
Produktivitas Sistem Manajemen Logistik
Kualitas Sistem Manajemen Logistik

4. Perencanaan dan Manajemen Persediaan

Dasar Manajemen Persediaan
Mengukur Performansi Sistem Persediaan
Prakiraan Kebutuhan Barang
Order Quantity Engineering
Inventory Control Policy and Replenishment Design
Desain Sistem dan Manajemen Persediaan

5. Procurement Management

Perkembangan Terakhir Konsep Supply Management
Mengukur Performansi Supply Management
Teknik Perhitungan HPS (Harga Perkiraan Sendiri)
Vendor Selection Technique
Negotiation Technique
Supplier Integration and Relationship Management
Teknologi Informasi dan Aplikasi Sistem Internet dalam Supply Management

6. Manajemen Pergudangan

Fungsi-fungsi dalam Manajemen Pergudangan
Profil Aktivitas Manajemen Pergudangan
Mengukur Performansi Manajemen Pergudangan
Prinsip Prinsip Penerimaan Barang
Operasi Penyimpanan Barang
Order Picking Operations
Shipping Principles

7. Pengukuran Kinerja Manajemen Logistik dengan Balanced Scorecards

Mengenal Pengukuran Kinerja dengan Balanced Scorecards
Perumusan Perspektif Kinerja Keuangan, Pelanggan, Proses Bisnis Internal dan Pembelajaran Pertumbuhan
Perumusan KPI (Key Performance Indicator) untuk Mengukur Kinerja Sistem Manajemen Logistik

8. Studi Kasus TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Souvenir Handout Certificate from Patrarijaya Lunch + 2x Coffee Break