Supervisory Management

PENDAHULUAN Training ini akan membahas tentang manfaat dari manajemen pengawasan pada perusahaan serta tahap-tahap dan tugas-tugas yang perlu dilakukan dalam proses pengawasan oleh seorang supervisor agar manajemen lini pertama dapat membantu tercapainya tujuan perusahaan atau organisasi. TUJUAN Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami pentingnya manajemen pengawasan sehingga dapat diaplikasikan di perusahaan. OUTLINE MATERI 1. Pengeritan dan Ruang Lingkup Supervisory Management 2. Tugas-tugas Supervisor

• Pemberian Motivasi dan Penilaian Kinerja kepada Bawahan

3. Tahap-tahap Proses Pengawasan

• Penetapan Standar
• Penentuan Pengukuran Pelaksanaan Aktifitas
• Pengukuran Pelaksanaan Aktivitas
• Pembandingan Pelaksanaan dengan Standar dan Analisis Penyimpangan
• Pengambilan Tindakan Koreksi

4. Perancangan Proses Pengawasan 5. Alat-alat Bantu Pengawasan Manajerial

• Management by Exception
• Management Information System

6. Karakteristik dan Teknik Pengawasan yang Efektif

• Karakteristik-karakteristik Pengawasan yang Efektif
• Metode atau Teknik Pengawasan
• Metode atau Kualitatif dalam Pengawasan
• Metode atau Teknik Kuantitatif dalam Pengawasan

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir PELATIHAN LAINNYA