Supervisory Management

DESKRIPSI Pelatihan ini akan mengarahkan peserta agar mampu menjawab tuntutan keadaan yang sekarang makin banyak dirasakan perusahaan, yaitu: Keterampilan Supervisor dalam usaha meningkatkan prestasi kerja bawahannya sangat menentukan keberhasilan suatu perusahaan. BENEFIT Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat:

• Mengerti dan menyadari fungsi dan peranan mereka sebagai supervisor dalam hubungan dengan manajemen maupun kelompok kerja mereka
• Memahami prinsip-prinsip menghadapi masalah supervisi bawahan serta individual
• Memiliki cara-cara untuk mengembangkan bawahan sehingga dapat berprestasi secara baik

MATERI

1. Fungsi dan Peran Supervisor
2. Pengenalan Diri
3. Persepsi dan Paradigme
4. Komunikasi
5. Motivasi
6. Kerjasama
7. Kepemimpinan (Leadership)
8. Kepengikutan (Followership)
9. Konsensus/Sinergi
10. Teknik Menganalisis Masalah dan Membuat Rencana Tindakan
11. Teknik Umpan Balik

PARTICIPANT

1. Supervisor, calon supervisor
2. Semua pimpinan terbawah di dalam organisasi (yang dalam tugas sehari-hari mempunyai bawahan)

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Yogyakarta)