Supervisor Management Development

Instructor by : Ayi Tjaningrum DESKRIPSI Keberhasilan seorang supervisor diukur menurut hasil yang dicapai oleh kelompok kerjanya. Seorang supervisor yang efektif harus mampu mengawasi, mengarahkan serta mengendalikan bawahannya untuk mencapai hasil-hasil yang diharapkan. Kemampuan tersebut di atas dapat dicapai bila para supervisor secara lengkap dan tepat mengetahui, menghayati dan mengamalkan peranannya menuju supervisi efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi seorang supervisor yang baik, keterampilan ini meliputi perencanaan, mengevaluasi, memotivasi, mempekerjakan, pengontrolan kegiatan, pelaporan, dan penetapan tujuan/ pengambilan keputusan/ problem solving jika ada suatu permasalahan OUTLINE MATERI

1. Key Responsibilites of a Supervisor
2. Supervisor as A Leader
3. Managing staff, others and resources
4. Health, Safety and essential employment law
5. Managing Teams and individual
6. Interpersonal & Effective Communication Skill
7. Planning & Controlling
8. Delegating
9. Problem Solving & Decision Making
10. Supervision & Controlling

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2 X Coffee Break Souvenir