Dilihat 1721
- Memotivasi dan mengarahkan para karyawan yang Anda andalkan, meskipun mereka tidak memiliki nilai-nilai seperti yang Anda miliki
- Menyesuaikan gaya manajemen dan pribadi Anda dengan kebutuhan pada situasi-situasi yang berbeda
- Membuat lebih banyak pekerjaan yang diselesaikan dengan menggunakan teknik-teknik pendelegasian yang tepat untuk situasi tertentu apa pun
- Menyelesaikan konflik secara lebih efektif dalam bermacam ragam situasi
- Mengubah orang-orang yang sulit dan berprestasi buruk menjadi pemain tim
- Mendapatkan kerja sama dan kepercayaan dari setiap orang di perusahaan Anda
- Meningkatkan kepercayaan diri, keterampilan memimpin, serta kepuasan pribadi dan kepuasan kerja dalam pekerjaan
- Bagaimana membuat orang ingin melakukan apa yang seharusnya mereka lakukan
- Tantangan-tantangan khusus yang di hadapi ketika memotivasi orang lain
- Nilai-nilai dan pengaruhnya terhadap kehidupan kerja
- Bagaimana nilai bisa memberikan hasil-hasil yang produktif dan tidak produktif
- Mengidentifikasikan konflik-konflik nilai
- Menentukan profil gaya pribadi sendiri
- Mendapatkan wawasan tentang kekuatan-kekuatan dan keterbatasan-keterbatasan profil
- Menggunakan petunjuk-petunjuk perilaku untuk menentukan gaya pribadi orang lain
- Bagaimana bekerja secara lebih efektif bersama orang lain
- Faktor-faktor motivasi dan dampaknya terhadap perilaku dan situasi kerja,
- Bagaimana menyesuaikan upaya-upaya motivasi dengan masing-masing karyawan dan situasi
- Mendengarkan secara aktif untuk mendapatkan informasi dan memahami sudut pandang karyawan
- Menggunakan umpan balik positif dan korektif
- Menyesuaikan nilai-nilai secara tepat ketika menghadapi karyawan yang sulit
- Dimensi-dimensi manajemen konflik
- Mengidentifikasikan gaya-gaya penyelesaian konflik yang disukai
- Menganalisis teknik-teknik manajemen konflik
- Gaya-gaya pendelegasian yang berbeda
- Bagaimana dan kapan menggunakannya
- Menentukan strategi-strategi pendelegasian yang tepat untuk para karyawan dan situasi-situasi yang berbeda
- Dampak budaya dan sub-budaya perusahaan dan “pembuta budaya”
- Menyelidiki asumsi-asumsi yang mempengaruhi pemikiran dan tindakan-tindakan tim
- Mengidentifikasikan dan membangun atas dasar kekuatan-kekuatan budaya tim
- Unsur-unsur kecerdasan emosional
- Mendapatkan penilaian yang jujur dan akurat mengenai diri sendiri
- Mengembangkan strategi perbaikan
- Mengidentifikasikan nilai-nilai kelompok,
- Visi Anda untuk Ethical Leadership
- Mengembangkan sebuah rencana khusus untuk menerapkan apa yang sudah anda pelajari setelah kembali di tempat kerja,
- Mengidentifikasikan orang-orang yang bisa mendukung semua rencana
Formulir Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar
Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.
HUBUNGI KAMI
Komplek Pertokoan Ruko Tritunggal No. T7, Jotawang, Bantul, Yogyakarta 55188
Phone : 0811 2949 265
Email : marketing1@cakrabiwa.co.id