Strategic Management

Dilihat 2087

DESCRIPTION Lingkungan makro dan stakeholder perusahaan yang berubah sangat cepat dan seringkali di luar dugaan, terkadang membuat para eksekutif dan pengambil keputusan bingung dan tidak tahu harus berbuat apa. Keadaan seperti ini sangatlah berbahaya karena mungkin kompetitor sudah terlebih dahulu menyikapi perubahan itu dengan tepat. Perusahaan harus mampu secara proaktif memprediksi dan mengantisipasi perubahan itu, melakukan reevaluasi konsep manajemen strateginya dan membuat keputusan strategis dengan cepat dan tepat. MATERI 1. Memahami dinamika lingkungan perusahaan

Dinamika lingkungan makro
Dinamika stakeholder perusahaan
Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity dan Threat)
Kajian perlunya reevaluasi dan perumusan kembali visi dan misi perusahaan
Diskusi

2. Kerangka analisis strategi

Pengertian manajemen strategi
Strategic management process
Strategi fungsi bisnis
Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP)
Diskusi

3. Perubahan lingkungan bisnis, proses bisnis dan konsekuensinya

Manajemen Perubahan
Tuntutan dunia bisnis
Paradigma world-class company
Konsep Innovation arrow
Diskusi

4. Perumusan kembali Visi dan Misi Perusahaan

Definisi Visi dan Misi
Rumusan Visi dan Misi yang efektif
Strategic Framework
Implikasi Visi dan Misi terhadap strategi dasar korporat
Contoh Visi dan Misi beberapa perusahaan dan BUMN

5. Menjabarkan strategi kedalam aktivitas perusahaan dengan menggunakan Balanced Scorecards

Pengertian Balanced Scorecards
Mengukur strategi bisnis dari perspektif keuangan
Mengukur strategi bisnis dari perspektif pelanggan
Perspektif proses bisnis internal
Learning and growth perspectives
Menghubungkan Balanced Scorecards dengan strategi perusahaan

6. Teknik Penyusunan Corporate Strategy Map

Langkah penyusunan strategy map
Studi kasus dan pembahasan beberapa contoh strategy map
Praktek penyusunan strategy map

7. Implementasi Balanced Scorecard

Mobilisasi organisasi
Membangun sistem manajemen terpadu
Masalah yang biasanya dihadapi dalam implementasi

8. Teknik Penyusunan Manual KPI

Manfaat Manual KPI
Teknik Penyusunan Manual KPI
Praktek Penyusunan Manual KPI

9. Studi Kasus TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Yogyakarta)