Strategic Inventory Control and Warehousing

DESCRIPTION Perencanaan strategis inventori dan warehousing merupakan kunci sukses manajemen logistic dan aliran material perusahaan. Meningkatnya kebutuhan customer dengan berbagai variasi produk, membuat banyak perusahaan meninjau kembali strategi inventory mereka. Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan  jumlah dan kapan barang dibutuhkan  pada tingkat  biaya  yang optimum dengan mempertimbangkan  faktor pemakaian material dan   lead time pengadaan barang. Sistem perencanaan kebutuhan material dapat dibagi menjadi dua jenis yaitu untuk persediaan barang dependent dan untuk persediaan barang independent.  Untuk persediaan barang independent terdapat  dua  metode yang digunakan dalam perencanaan  kebutuhan material yaitu Fixed Order Quantity (Economic Order Quantity/System Q) dan Fixed Order Period (System P). Kedua sistem ini berbeda dalam hal konsep dan aplikasinya. Training ini Memberikan pengetahuan, wawasan, dan keterampilan dalam perencanaan strategis inventory, kebutuhan material  dan warehousing  menggunakan  metode modern   dan dilengkapi dengan praktek aplikasi  dan contoh riil  di lapangan.   OUTLINE MATERI 1. Introduction to Inventory

• Defining inventory
• All operations keep inventory
• The value of inventories
• Why should inventories exist?

2. Types of Inventory

• Buffer inventory ? Cycle inventory
• Anticipation inventory ? Pipeline inventory
• The inventory decision ? How much to order?
• When to order?

3. The function and responsibility to effective store management

• Department functions
• Physical control of stock and inventory
• Goods delivery and receiving from customer and supplier
• Control of usage and wastage

4. Management Performance Expectation

• Accurate stock level
• Information of stock condition
• Exact location
• Accurate documentation
• Accurate stock updates

5. The Importance of Effective Part Numbering System

• Good communication system
• Ensuring accurate operation
• Ensuring fast operation
• Controlling accurate inventory
• Cost control systems

6. Store Movement Techniques

• Slow and fast moving stocks
• Cost reduction methods
• Safety stock
• Forecasting technique

7. The Efficient Store Management

• The ways of managing space
• Measuring cost
• Monitoring cost
• Information system practice
• Security

  TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2 X Coffee Break Souvenir Pick Up Participants TRAINING FEE Rp6.500.000,- / peserta /non recidential Minimal Running 3 peserta PELATIHAN LAINNYA