Dilihat 702
DESCRIPTION
Perencanaan strategis inventori dan warehousing merupakan kunci sukses manajemen logistic dan aliran material perusahaan. Meningkatnya kebutuhan customer dengan berbagai variasi produk, membuat banyak perusahaan meninjau kembali strategi inventory mereka. Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan jumlah dan kapan barang dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum dengan mempertimbangkan faktor pemakaian material dan lead time pengadaan barang. Sistem perencanaan kebutuhan material dapat dibagi menjadi dua jenis yaitu untuk persediaan barang dependent dan untuk persediaan barang independent. Untuk persediaan barang independent terdapat dua metode yang digunakan dalam perencanaan kebutuhan material yaitu Fixed Order Quantity (Economic Order Quantity/System Q) dan Fixed Order Period (System P). Kedua sistem ini berbeda dalam hal konsep dan aplikasinya. Training ini Memberikan pengetahuan, wawasan, dan keterampilan dalam perencanaan strategis inventory, kebutuhan material dan warehousing menggunakan metode modern dan dilengkapi dengan praktek aplikasi dan contoh riil di lapangan.
OUTLINE MATERI
1. Introduction to Inventory
- Defining inventory
- All operations keep inventory
- The value of inventories
- Why should inventories exist?
2. Types of Inventory
- Buffer inventory ? Cycle inventory
- Anticipation inventory ? Pipeline inventory
- The inventory decision ? How much to order?
- When to order?
3. The function and responsibility to effective store management
- Department functions
- Physical control of stock and inventory
- Goods delivery and receiving from customer and supplier
- Control of usage and wastage
4. Management Performance Expectation
- Accurate stock level
- Information of stock condition
- Exact location
- Accurate documentation
- Accurate stock updates
5. The Importance of Effective Part Numbering System
- Good communication system
- Ensuring accurate operation
- Ensuring fast operation
- Controlling accurate inventory
- Cost control systems
6. Store Movement Techniques
- Slow and fast moving stocks
- Cost reduction methods
- Safety stock
- Forecasting technique
7. The Efficient Store Management
- The ways of managing space
- Measuring cost
- Monitoring cost
- Information system practice
- Security
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2 X Coffee Break
Souvenir
Pick Up Participants
TRAINING FEE
Rp6.500.000,- / peserta /non recidential
Minimal Running 3 peserta
