Dilihat 513
DESCRIPTION
Pengambilan keputusan bukanlah sesuatu yang mudah dilakukan, terutama apabila keputusan yang diambil menyangkut kepentingan banyak pihak. Ketika kita harus mengambil keputusan yang sulit, lebih baik bila kita berdasarkan pada intuisi kita atau biarkan ketidakpastian yang mengendalikannya. Pelatihan ini berisi cara-cara untuk mencapai keseimbangan antara intuisi dan pemikiran rasional. Peserta akan mampu untuk menyelaraskan antara kemampuan meyakinkan dan keputusan yang cerdas, efektif dan tepat waktu. Peserta juga akan dibantu untuk menghasilkan keputusan yang tidak biasa, mengatasi situasi
overconfidence dan ketidakpastian, termasuk keputusan yang harus diambil pada saat bernegosiasi atau pada saat situasi yang mendesak.
OBJECTIVE
Peserta akan mendapatkan landasan dalam konsep inti pemikiran strategis, mengembangkan model untuk perjalanan dari posisi saat ini ke masa depan dan mendapatkan kesadaran akan dampak faktor eksternal dan internal dalam suatu organisasi setelah pengambilan keputusan individu dan tim.
MATERI
1. Keputusan dan Strategi
- Membuat Perbedaan Antara Keputusan dan Masalah
- Menentukan Strategi
- Model Strategi
2. Mencari Solusi
- Teknik Analitik
- Berpikir Kreatif
- Menyelaraskan Hasil dengan Prioritas
- Membuat Keputusan
3. Mengkomunikasikan Keputusan
- Mencerminkan Gaya Organisasi dan Manajemen
- Menyesuaikan Media dengan Pesan
- Memasukkan Evaluasi dan Umpan Balik
4. Konteks yang Lebih Luas
- Teknik Kolaborasi
- Pengambilan Keputusan Tim
5. Mengambil Banyak Hal dan Merencanakan Langkah dan Tindakan
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
Pick Up Participant (Yogyakarta)
