Strategi Operasional

DEFINISI  Suatu strategi operasional yang harus berpedoman pada strategi bisnis agar dapat menghasilkan suatu pola yang konsisten dalam keputusan-keputusan operasi. Terdiri dari 4 komponen : misi (mission), tujuan (objectives), kemampuan khusus (distinctive competence) & kebijakan (policy). Factor-faktor yang mendorong perlunya strategi operasi:

• Dorongan oleh keinginan untuk menekan biaya (efisiensi) & meningkatkan kualitas produk
• Melemahnya bargaining position dalam menghadapi suplier bahan baku,suku cadang atau komponen
• Saingan semakin kuat dalam pemasaran produk yang sama
• Ketiadaan atau kelangkaan tenaga profesional untuk bidang keahlian tertentu dalam menciptakan kemampuan khusus.

  MATERI 1. Membandingkan 2 Strategi 2. Pola Karakteristik Strategi 3. Strategi Internasional 4. Prioritas Kompetitif

• Biaya
• Kualitas
• Waktu
• Fleksibilitas

5. Kompetisi Berbasis Waktu 6. Produk yang lebih banyak dalam waktu yang lebih sedikit 7. Mengurangi Waktu Tanggap 8. Strategi Penempatan 9. Merumuskan Strategi Operasional

• Operasional sebagai sesuatu yang buruk tetapi dibutuhkan
• Operasional berdasar diet pemeliharaan
• Operasional bersama dengan fungsi-fungsi lain
• Operasional sebagai senjata kompetitif

10. Karakteristik Strategi Fungsional 11. Strategi Fungsional yang Menyokong Strategi Bisnis   TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2 X Coffee Break Souvenir Pick up participants