Srategy Procurement Management And Vendor Evaluation

DESKRIPSI Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa untuk keperluan operasional perusahaan baik untuk raw material, supporting material, dan project based material. Perusahaan kontrak karya pertambangan dan services provider yang baik idealnya memiliki regulasi procurement yang telah memenuhi standar umum industri dan proses pelaksanaanya dilakukan secara terencana, professional, transparan, dan akuntabel. Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miss komunikasi, hingga Vendor/Supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak. MATERI

1. Administrasi & Sop Procurement
2. Pakta Integritas & Kode Etik Supplier
3. Procurement Plan
4. Sourcing & Assessment Methods
5. Bidang Analysis & Negotiation Strategy
6. Project Procurement and Tender Management
7. Services Level Agreement
8. Vendor Evaluation
9. Metode Negosiasi
10. Strategi Negosiasi
11. Negotiation Terms
12. Handling Difficult Supplier
13. Regulasi Dan Hukum Bisnis
14. Jenis‐Jenis Kontrak Bisnis Dan Resiko Hukum Bisnis
15. Drafting Dan Evaluasi Kontrak Bisnis
16. Mediasi Dan Studi Kasus Kontrak Bisnis

PESERTA

• Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian
• GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan
• Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit
• Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.

TRAINING  METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participants (Yogyakarta)