Sistem Pengembangan Job Grading

PURPOSE

• Memiliki gambaran menyeluruh tentang pengelolaan sumber daya manusia dalam suatu organisasi/perusahaan
• Memahami cara melakukan penilaian bobot kerja dari jabatan yang ada dalam organisasi
• Mampu menyusun analisa jabatan dan menggunakannya secara tepat
• Mampu melakukan evaluasi jabatan
• Mampu menyusun job grading secara tepat
• Memahami dasar penetapan sistem kompensasi (upah) yang adil

OUTLINE MATERI 1. Analisa Jabatan

• Pengertian Analisa Jabatan
• Peran Penting Analisa Jabatan
• Prinsip dan Metode Analisa Jabatan
• Menyusun Analisa Jabatan
  • Uraian Jabatan
  • Persyaratan Jabatan
• Aplikasi Analisa Jabatan

2. Evaluasi Jabatan

• Pengertian dan Tujuan Evaluasi Jabatan
• Proses dalam Melakukan Evaluasi Jabatan
• Metode untuk Melakukan Evaluasi Jabatan
  • Job Rank
  • Job Qualification
  • Factor Comparison
  • Point System
• Permasalahan dalam Evaluasi Jabatan
• Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan

3. Job Grading

• Aplikasi Hasil Evaluasi Jabatan
• Penetapan Job Grading

4. Aplikasi Job Grading

• Aplikasi Job Grading dalam Struktur Gaji
• Faktor-faktor yang Menentukan Besaran Gaji

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Yogyakarta) PELATIHAN LAINNYA