Dilihat 536
DESKRIPSI
Dalam industri proses seperti migas, petrokimia, pembangkit listrik, dan manufaktur, kegiatan shutdown, turnaround, dan outage (STO) merupakan proses krusial yang dilakukan secara berkala untuk keperluan inspeksi, perbaikan besar, perawatan, serta peningkatan sistem dan peralatan. Meskipun frekuensi pelaksanaannya tidak rutin, kesalahan dalam perencanaan dan pelaksanaan STO dapat mengakibatkan kerugian besar, baik dari sisi keselamatan, biaya, waktu henti produksi, maupun kualitas hasil kerja.
Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan praktik terbaik (best practices) dalam mengelola shutdown, turnaround, dan outage secara efektif dan efisien, dengan pendekatan yang terstruktur dan terukur.
TUJUAN & MANFAAT
- Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan siklus Shutdown, Turnaround, dan Outage (STO).
- Membekali peserta dengan metode perencanaan, pengorganisasian, dan pelaksanaan STO yang efektif.
- Meningkatkan kemampuan manajemen risiko dan keselamatan dalam proyek turnaround.
- Mengajarkan praktik pengendalian waktu, biaya, sumber daya, dan kualitas dalam STO.
- Meningkatkan efektivitas komunikasi dan koordinasi antar departemen dalam pelaksanaan shutdown.
- Definisi dan perbedaan Shutdown, Turnaround, dan Outage
- Tujuan, tantangan, dan dampak kegagalan pelaksanaan
- Studi kasus kegagalan STO
- Work scoping: identifikasi dan verifikasi pekerjaan
- Teknik estimasi waktu, biaya, dan sumber daya
- Scheduling & critical path method (CPM)
- Tools perencanaan (Gantt chart, Primavera, MS Project, dsb.)
- Koordinasi pelaksanaan lapangan
- Manajemen keselamatan selama STO (Permit to Work, LOTO, JSA)
- Daily progress monitoring dan komunikasi antar tim
- Kontraktor management dan pengawasan kualitas
- Evaluasi kinerja (post-turnaround review)
- Dokumentasi lessons learned
- Perencanaan perbaikan berkelanjutan
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.