Safety Leadership

DESKRIPSI Leadership atau kepemimpinan adalah sesuatu yang dimulai dari atas kebawah. Pemimpin berbeda dengan manajer, manajer adalah kedudukan jabatan dalam suatu organisasi yang mengurus segala aspek manajerial. Tidak semua manajer bisa menjadi pemimpin, namun pemimpin yang baik harus mampu melakukan aspek manajerial secara baik. Dalam aspek K3, semua pihak di semua area organisasi memiliki potensi untuk menjadi pemimpin, karena kepemimpinan terkait dengan cara pandang dan sikap pemimpin terhadap segala aspek yang menjadi tanggung jawabnya. Perubahan budaya K3 dalam suatu perusahaan tidak akan dapat dilakukan secara efektif tanpa perubahan pada kepemimpinan yang berpihak pada K3. Bagaimana seorang pemimpin atau leader dalam suatu organisasi dapat melakukan perubahan terhadap budaya K3 perusahaan? Dan apa peran seorang leader dalam merubah budaya K3? Training ini merupakan jawaban bagi seorang leader yang ingin melakukan perubahan budaya K3 di dalam perusahaan. TUJUAN Peserta dapat memahami dan mengaplikasikan konsep Safety Leadership dalam pekerjaannya MATERI 1. Introduction

• Occupational Health and Safety Legislation

2. Leadership Approaches and Styles

• Approaches to Leadership
• Leadership Style(s)

3. Essential Leadership Skills

• Qualities of Leadership
• Developing a Flexible Approach
• Leading the Individual Report
• Leading the Work Group
• Taking the Lead in Peer Groups

4. Motivation

• Motivation versus Manipulation
• Motivational Theories
• Creating a positive working environment and positive attitudes
• Motivating the individual and the team
• Maintaining self motivation and positive thinking

5. Problem Solving and Decision Making

• Decision making process
• Team decision making

6. Bill C-45 Amendments to the Criminal Code

• Bill C-45
• Due Diligence
• Penalties and Sentencing
• Internal Responsibility System

7. Workers Rights and Obligations

• Right to Know, Participate and Refuse

8. Konsep Modern Budaya K3 9. Konsep Perilaku K3 10. Asessmen Kepemimpinan K3 11. Implementasi Perubahan Perilaku K3 dan Peran Inti Leadership 12. Pengenalan Kunjungan Audit Manajemen dan Dialog Safety untuk Mewujudkan Kepemimpinan Nyata, Terlihat dan Efektif di Lapangan 13. Rahasia dari Kepemimpinan HSE yang Sukses 14. Study Kasus PESERTA Cocok untuk semua staff perusahaan dari berbagai level: Staff, Supervisor, Manajer, kabag atau pimpinan tim atau unit kerja. TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Yogyakarta)