Risk Analysis for Construction Project

Instructor by : Edi Purwanto dan Tim   PENDAHULUAN Usaha dibidang Jasa Konstruksi merupakan salah satu bidang usaha yang telah berkembang pesat di Indonesia, baik dalam bentuk usaha perorangan maupun sebagai badan usaha skala kecil, menengah dan besar. Proyek Konstruksi merupakan suatu rangkaian kegiatan yang hanya satu kali dilaksanakan dan umumnya berjangka pendek. Risiko merupakan suatu hal yang tidak akan pernah dapat dihindari pada suatu kegiatan / aktivitas yang dilakukan manusia, termasuk aktivitas proyek pembangunan dan proyek konstruksi. Karena dalam setiap kegiatan, seperti kegiatan konstruksi, pasti ada berbagai ketidakpastian (uncertainty). Faktor ketidakpastian inilah yang akhirnya menyebabkan timbulnya risiko pada suatu kegiatan. Sebuah organisasi perusahaan dapat meningkatkan kinerja proyek secara efektif dengan fokus pada resiko prioritas-tinggi dengan menggunakan probabilitas kejadiannya, dan dampak terhadap tujuan proyek jika resiko benar terjadi. Dalam perkembangannya resiko dalam manajemen risiko dapat diklasifikasi menjadi : Risiko Operasional, Risiko Hazard, Risiko Finansial, & Risiko Strategik. Dalam pelatihan ini akan dibahas mengenai ruang lingkup manajemen resiko serta bagaimana cara mengidentifikasi dan menganalisis resiko dalam kegiatan proyek konstruksi. Hasil analisis baik kualitatif maupun kuantitatif menjadi acuan didalam merencanakan strategi penanganan resiko.   MATERIAL OUTLINE 1. Ruang Lingkup Manajemen Risiko dalam Proyek Konstruksi

• Jenis-jenis kontrak konstruksi
  • Berdasarkan organisasi atau pihak yang terlibat dalam kontrak
  • Tata cara pembayaran imbalan
• Risiko dalam kontrak konstruksi
• Metoda penanganan dan alokasi risiko

2. Identifikasi Risiko

• Definisi identifikasi risiko
• Input identifikasi risiko
• Tools dan teknik
  • Documentation review
  • Brainstorming
  • Delphi method
  • Interview
  • Identifikasi akar masalah
  • Analisis SWOT
  • Checklist
  • Teknik Diagram
• Praktik identifikasi risiko
• Hubungan sumber dan dampak risiko
• Contoh hubungan sumber dan dampak risiko
• Sumber-sumber risiko
• Risiko yang dapat dikendalikan vs Risiko yang tidak dapat dikendalikan
• Sumber dan dampak risiko
• Klasifikasi risiko
  • Risiko berdasarkan sumbernya dalam proyek rekayasa
  • Konsekuensi risiko
  • Tipe-tipe risiko
  • Dampak risiko – hirarki risiko
  • Threats library
  • Turnbull: Perceived importance of risks
• Output identifikasi risiko

3. Analisis Risiko Kualitatif

• Analisis risiko kualitatif
• Input analisis risiko kualitatif
• Tools dan teknik analisis risiko kualitatif
  • Kerangka prioritas risiko
  • Risk probability and impact assessment
  • Probability/Impact Assessment (contoh)
    • Example of Qualitative Likelihood and/or Impact for Project Risk
    • Probability/Impact Matrix (hanya satu sisi risiko & dua sisi risiko)
    • Evaluating impact of a threat and/or opportunity on major project objectives
    • Contoh: perankingan risiko, kuesioner
  • Risk quality data assessment
  • Risk urgency assessment
  • Desirable attributes of an idealized risk-categorization system for risk ranking
• Output analisis risiko kualitatif
• Contoh perankingan risiko: Proyek KPS sektor air minum

4. Analisis Risiko Kuantitatif

• Analisis risiko kuantitatif
• Proses manajemen risiko kuantitatif
• Input analisis risiko kuantitatif
• Tools dan teknik
  • Teknik pengumpulan data & representasi
  • Modeling teknik
    • Sensitivity analysis
    • Expected monetary value (EMV) analysis
    • Decision tree analysis
    • Modeling and simulation
• Output analisis risiko kuantitatif
• Stochastic dominance approach

  PARTICIPANT Staff / Pemimpin/Manajer perusahaan / instansi BUMN, umum dan wiraswasta   TRAINING METHODE Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2 X Coffee Break Souvenir Pick Up Participant   PELATIHAN LAINNYA