Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB)

DESCRIPTION Keuangan Berkelanjutan (sustainable finance) merupakan praktek industri keuangan yang mengedepankan pertumbuhan berkelanjutan dengan menyelaraskan aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup. Otoritas Jasa Keuangan (OJK) telah menerbitkan peraturan tentang penerapan Keuangan Berkelanjutan dalam POJK No.51/POJK.03/2017 Saat ini Bank BUKU 1 dan BUKU 2 juga diwajibkan untuk menerapkan rencana aksi keuangan berkelanjutan (RAKB). Atas dasar itu, kami merancang pelatihan RAKB untuk sekitor perbankan yang bisa diimplementasikan bagi Bank BUKU 1 dan 2. Pelatihan ini memberikan pengkayaan materi mengenai aksi keuangan berkelanjutan dan strategi pemenuhannya. Dibahas juga dukungan tata kelola GCG, manajemen risiko, kepatuhan, dan desain struktur organisasi yang tepat dalam menerapkan Keuangan Berkelanjutan. BENEFIT

1. Memberikan wawasan dan pengetahuan mengenai aksi keuangan berkelanjutan di Perbankan yang berhubungan dengan Prinsip Keuangan Berkelanjutan dan prioritas yang harus dilakukan untuk kelancaran imolementasi Keuangan Berkelanjutan
2. Meningkatkan kapasitas karyawan untuk berinovasi dalam pengembangan produk dan jasa unggulan sebagai peluang, tantangan serta hambatan dalam implementasi aksi Keuangan Berkelanjutan
3. Mempelajari cara pemenuhan aksi keuangan berkelanjutan di Perbankan sesuai dengan kondisi dan sumber daya (dana, cabang, SDM, infrastruktur IT, struktur organisasi) sehingga dapat mengoptimalkan pemenuhan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) yang sudah dibuat
4. Meningkatkan awareness karyawan untuk memahami karakteristik produk dan jasa unggulan dan pengelolaan faktor pengelolaan risiko untuk pencapaian keuntungan jangka panjang dan pengembangannya
5. Mempelajari bagaimana Tata Kelola (GCG), Manajemen Risiko, dan Kepatuhan dalam mengintegrasikan semua karyawan dalam persiapan dan implementasi penerapan RAKB

OUTLINE MATERI 1. Overview POJK No.51/POJK.03/2017

• Peluang dan Tantangan Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan di Perusahaan Perbankan
• Faktor-faktor Penghambat Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan di Perusahaan Perbankan

2. Langkah-langkah Penyusunan Tahap-tahap dan Kunci Sukses Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan 3. Delapan Faktor Penentu sebagai Dasar Penerapan Tujuan dan Prioritas RAKB 4. Pengujian Penerapan GCG, Manajemen Risiko dan Kepatuhan Terkait Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan

• Apakah GRC Capability Model v.3.0 dapat digunakan sebagai Referensi Penyusunan RAKB?
• Mekanisme GRC Capability Model v3.0 dalam Mengoptimalkan Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan

5. Manfaat Penerapan GRC Capability Model OCEG versi 3.0 dalam Pembuatan RAKB

• Pengertian GRC, Manfaat dan Tujuan dalam Organisasi
• Berbagai Tingkatan Maturitas GRC dalam Organisasi
• Pemahaman Bagaimana Hubungan Tingkat Maturitas GRC dengan Tingkat Kesuksesan Implementasi RAKB
• Hubungan GRC dengan Implementasi RAKB secara Keseluruhan

6. Strategi Penggunaan GRC dalam Aksi Keuangan Berkelanjutan dengan GRC Capability Model OCEG versi 3.0 7. Studi Kasus (Diskusi Kelompok) PARTICIPANT Divisi Manajemen Risiko, Kepatuhan, Perencanaan, Finance, Accounting, Treasury, Marketing, Legal, SDM, Teknologi Informasi, Underwriter, dll. TRAINING METHOD  Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Yogyakarta)