Remuneration Analyst Program

DESKRIPSI Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Sistem remunerasi perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal: internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Remuneration Analyst Program (RAP) ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan ketrampilan dalam mengelola remunerasi di tempat tugasnya. TUJUAN

1. Mendorong pencapaian kinerja usaha
2. Memenuhi kesejahteraan pegawai
3. Menimbulkan kebanggaan kepada pegawai
4. Mampu me-retain pagawai terbaik
5. Memacu diraihnya acreditation
6. Mudah diadministrasikan

MATERI

1. Principles of Sound Compensation Management
2. Internal Equity
3. External Competitiveness and Market Positioning
4. Rewarding Individual & Group Performance
5. Planning & Administering Remuneration
6. C & B Issues & Problems
7. C & B Logic & Strategic
8. Job Analysis
9. Job Evaluation
10. Job Grading

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Yogyakarta)