Recruitment, Interview and Select The Right Employee

DESKRIPSI Suatu aktivitas penting dalam mencapai sukses dalam organisasi perusahaan, karena pengadaan sumber daya manusia (SDM) adalah faktor utama dalam pelaksanaan strategi-strategi yang menentukan keberhasilan suatu organisasi. Organisasi yang dilengkapi dengan teknologi yang paling canggih tidak ada artinya jika tidak didampingi oleh sumber daya manusia yang tangguh. Merekrut dan memilih pekerja yang tepat adalah langkah pertama dalam membangun sumber daya manusia yang dapat diandalkan. Dengan merekrut pekerja yang tepat, perusahaan anda akan dapat menghemat waktu dan biaya.   TUJUAN Peserta akan mempelajari bagaimana menerapkan sistem penerimaan pekerja untuk memilih calon pekeja yang tepat dan dapat memenuhi kebutuhan perusahaan, dengan pokok bahasan yang meliputi :

• Cara memilih dan menilai calon pekerja yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
• Merancang pertanyaan-pertanyaan yang diperlukan dalam wawancara
• Teknik wawancara yang efektif guna mempelajari latar belakang calon pekerja
• Teknik yang efektif untuk menarik calon pekerja
• Langkah-langkah dalam merancang & menerapkan sistem penerimaan pekerja
• Kecenderungan dalam sistem penerimaan pekerja masa kini.

Pelatihan ini akan memberikan penjelasan yang terperinci bagaimana perusahaan merekrut dan memilih pekerja yang tepat. Akan dipelajari cara-cara:

• Menerapkan proses dan sistem penerimaan pekerja yang tepat
• Merekrut calon pekerja yang tepat untuk suatu pekerjaan dalam waktu yang singkat
• Mengidentifikasi dan menangani masalah-masalah dalam wawancara
• Mengetahui kecenderungan dalam recruitmen masa kini
• Menggunakan tehnik dalam menanya, memperhatikan dan mendengar untuk wawancara yang efektif
• Memilih calon pekerja dengan latar belakang yang sesuai untuk memenuhi kebutuhan perusahaan
• Menghemat biaya dan waktu dengan merekrut pekerja melalui sistem penerimaan pekerja
• Merancang iklan yang kreatif untuk menarik calon pekerja

MATERI 1. Overview Of Recruitment

• Human resource – the most important asset,
• Recruitment– the first vital step,
• Difference between recruitment and selection,
• Prevailing attitude in recruitment

2. Assesing The Job

• Job description
• Creating job profiles

3. Attracting Candidates

• Source and catchment areas
• Communication channels
• Recruitment advertisement – basic principles
• Objectives of advertisements
• Referrals and networking

4. The Effective Selection Interview

• Planning stages
• Interviewing techniques
• Implementing efficient applicant screening methods
• Identifying job requirements
• Designing interview questions
• Complying with employment procedures
• Making the selection decision
• Obtaining the true information about
  • Past jobs
  • Reasons for leaving employers
  • Eduction
  • Involvement in criminal activities
• Listening to unspoken words
• Recognizing when an applicant is withholding information

5. Assesing The Candidates

• Methods of assessment
• Interview assessment form
• Job application form
• Matching corporate culture and personal chemistry
  • The perfect fit
• Team interviewing
  • Securing a consensus
  • Determining what kind of a person will actually best fill the position
• Stress interviews
  • Can the candidate handle severe situation?
• Final avaluation
  • Assigning numerical values
  • Terms, conditions and compensation issues

6. Placement And Follow-Up

• Importance of first impressions
• Introduction training
• Training and development

7. Other Issues

• Assessment center
• Recruitment agencies
• Headhunters
• Unsuccessful candidates

PARTICIPANT  Semua tingkat manajerial, menengah atau Supervisor, Kepala Bagian dan Kepala Seksi, senior staff yang mempunyai posisi penting dalam membuat dan mengambil keputusan mulai dari Officer, Supervisor sampai Manager. TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITIES Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Yogyakarta)