How To Recruit, Interview, Select and Place The Right Employee

DESKRIPSI

• Apakah seringkali karyawan baru pada pekerjaannya, kurang sepenuhnya cocok dengan apa yang dibayangkan perusahaan sebelumnya (ekspektasi)?
• Bagaimana membedakan karyawan yang memiliki “fighter spirit” dan yang tidak?
• Bagaimana menentukan pemilihan instrumen yang tepat untuk menilai calon karyawan dengan efektif?
• Instrumen handal seperti apakah yang harus diberlakukan dalam proses rekrutmen, agar sistem perekrutan perusahaan efektif, efisien dan optimal?
• Bagaimana menguasai metode rekrutmen yang paling tepat digunakan, sesuai dengan tuntutan pekerjaan yang akan dilakukan?

Merekrut Sumber Daya Manusia (SDM) yang tepat adalah suatu aktivitas penting, dalam mencapai sukses di suatu organisasi. Karena sumber daya manusia (SDM) adalah faktor utama dalam pelaksanaan strategi-strategi yang menentukan keberhasilan suatu organisasi. Untuk itu dibutuhkan staf maupun manajer yang memiliki kemampuan dan keterampilan memadai. Hal ini tentunya dimulai dengan strategi perekrutan, seleksi dengan penggunaan Teknik assessment dan interview yang tepat guna serta terstruktur. Karenanya pelatihan ini sangat tepat diikuti tidak saja oleh para praktisi sumber daya manusia, namun juga para manajer, supervisor yang ingin meningkatkan efektivitas mereka, khususnya kehandalan, penguasaan strategi rekrutmen, proses seleksi, keahlian wawancara berbasis talent dan kompetensi, dalam merekrut, penilaian dan melakukan seleksi berbasis kompetensi, diselingi dengan pembahasan berupa studi kasus sehingga kinerja yang baik bagi karyawan nantinya dapat tercapai seperti apa yang diharapkan. BENEFITS

1. Memahami Kecenderungan dalam sistem penerimaan karyawan masa kini.
2. Mampu melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi.
3. Mampu melakukan wawancara penempatan kerja.
4. Mampu meningkatkan kemampuan komunikasi dalam wawancara.
5. Meningkatkan efektivitas diri dalam pengelolaan SDM di unit kerjanya.
6. Mampu menyeleksi dan menilai calon karyawan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan menggunakan assesment.
7. Mampu merancang pertanyaan-pertanyaan yang diperlukan dalam wawancara.
8. Mampu menggunakan teknik wawancara yang efektif guna mempelajari latar belakang calon karyawan.
9. Langkah-langkah dalam merancang dan menerapkan sistem penerimaan karyawan.

OUTLINE

• Exploring The Real Talent : Understanding Assessment Psychological Test Model - Selection Methods Based on Competency, Job & Organization Fit
• Introduction to Competency Based Interview Technique : The Simplified BEI Technique
• Human Communication Skills & Psychological Aspects for Interviewer & Assessor
• Practicing The Skills : Combining NLP, People Typology, The Body Language & Intonation
• Developing & Filling the Report Template : Competency Interview & Coding with BEI
• Developing Interview using simplified BEI
• How to Write The Interview Report + Final Practice & Facilitator Evaluation

  TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Jogjakarta)