Dilihat 5904
DESKRIPSI
Paradigma manajemen manufaktur modern adalah menghasilkan kualitas produk yang ‘zero defect’. Hal ini berarti bahwa semua proses mulai dari perencanaan produksi, pengadaan bahan baku dari supplier, proses produksi bahkan sampai barang dikirim ke tangan konsumen harus terkontrol dengan baik. Agar produk yang dihasilkan dapat bersaing dipasar dan memenuhi keunggulan produk dalam hal Quality, Cost, Delivery dan Safety maka peran Quality Control sangat vital. Quality Control bertujuan untuk mengendalikan semua input proses dan output dalam batas kendali. Quality Assurance adalah proses penjaminan bahwa produk yang dihasilkan sesuai dengan yang diinginkan. Training ini akan membekali peserta tentang bagaimana melakukan Quality Control dan Quality Assurance di perusahaan.
TUJUAN
Membekali peserta tentang proses Quality Control dan Quality Assurance di perusahaan manufacturing
MATERI
1. Peran Quality Control dan Quality Assurance Dalam Perusahaan
2. Quality Planning : Quality by Design dan Taguchi Method
3. Quality Control :
- Proses Quality Control
- Menentukan Metoda Pengontrolan
- Sampling Inspection
- Konsep Variasi: Common Cause Variation dan Special Cause Variation
- Langkah-langkah Pengendalian Proses
- Identifikasi Parameter Proses
- SPC Tools (Teknik statistic untuk pengendalian proses): Variable Control Chart dan Attribute Control Chart
- Process Capability Analysis
- Prinsip Gemba Kaizen
- Quality Control Circle/Gugus Kendali Mutu
- 7 QC Tools : Fishbone Diagram, Run Chart, Control Chart, Brainstorming, Histogram, Stratifikasi, Pareto
- Siklus DMAIC Dalam Peningkatan Kinerja Mutu
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.