Purchasing Management & Inventory Control Strategies For Reducing Cost and Improving Service

Dilihat 612

DESKRIPSI Didalam kondisi bisnis global yang tidak menentu saat ini dan krisis ekonomi keuangan yang melanda seluruh penjuru dunia, memaksa para eksekutif puncak menerapkan beberapa strategi untuk dapat bertahan dalam menghadapi kenaikan biaya, menurunnya volume bisnis dan juga menurunnya keuntungan perusahaan. Belakangan ini berbagai perusahaan dunia seperti Sony, Hewlet Packard, Dell dan bahkan Toyota, menggunakan supply chain Management untuk menurunkan biaya dan meningkatkan efisiensi, dan bahkan dapat terus berkembang dalam situasi yang tidak menentu ini. Pelatihan ini akan membahas 2 fungsi utama dari supply chain management yakni purchasing management dan inventory control, dan bagaimana peran mereka dalam rangka menurunkan biaya dan meningkatkan pelayanan pada pelanggan. TUJUAN

Memahami pendekatan Cost Reduction Strategy dan Best Practice
Memahami Bagaimana Mengelola Purchasing and Inventory Control Yang Efektif
Meningkatkan Kemampuan Peserta Dalam Membina Aliansi Strategis Dengan Supplier
Memahami Economic Indicator, True Cost Dan Pricing
Memahami Bagaimana Mengelola Material Dan Transportation Management

MATERI

Purchasing and supply chain management
Quality, specification and service
Pricing, cost management, discounts and negotiations
Make or buy, in sourcing and outsourcing
Supplier selection
Strategy in purchasing and supply management
Fundamental of inventory management
The customer service dimension
Measuring logistics and performance
Managing the global pipeline
Strategic lead time management
Just in time and quick response logistics

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Pick Up Participant (Yogyakarta)