Purchasing Management

OVERVIEW Departemen atau bagian purchasing/pembelian merupakan bagian penting pada perusahaan manufacturing yang bertanggung jawab terhadap pengadaan dan pengelolaan material. Umumnya pada perusahaan manufacturing antara 50-70% adalah berupa biaya produksi. Jika laba terletak dalam biaya-biaya, maka peran purchasing sangat besar dalam kegiatan usaha perusahaan. Isi pelatihan ini mencakup strategi pengadaan dan pengelolaan material, penanganan dan pengendalian supplier, dan pengendalian material. BENEFIT

1. Memahami kontribusi departemen atau bagian purchasing terhadap manajemen
2. Merencanakan pengadaan material
3. Mengenali metode-metode pemesanan
4. Mengendalikan supplier dan material

OUTLINE MATERI 1. Kontribusi Departemen/Bagian Pembelian

• Fungsi purchasing/pembelian
• Prinsip purchasing
• Persyaratan bagi staf purchasing

2. Perencanaan pengadaan

• Rencana produksi
• Lead time
• Lead time untuk memajukan pengiriman
• Lead time untuk memajukan proses produksi
• Mempersingkat lead time pengadaan
• Harga dan volume
• Menentukan siklus pemesanan

3. Metode Pemesanan

• Jadwal waktu pemesanan
• Metode perhitungan jumlah pesanan
• Daftar material

4. Kontrol terhadap supplier dan material

• Seleksi dan evaluasi perusahaan supplier
• Pengiriman, penyimpanan, penyerahan, dan pengecekan material

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participants (Yogyakarta)