Dilihat 815
Instructor by : Sahala P. Sinurat
DESKRIPSI
Sebuah pelaksanaan proyek, memerlukan suatu perencanaan atau penjadwalan untuk menetapkan jangka waktu kegiatan proyek berlangsung sampai dengan selesai, apa saja yang dibutuhkan dalam tiap aktivitas, dimulai dari bahan baku, sumber daya dan lain sebagainya. Penjadwalan proyek akan sangat membantu dalam pelaksanaan, memonitor, kontrol serta mengevaluasi aktivitas proyek.
Training ini akan membahas mengenai bagaimana melakukan penjadwalan terhadap aktivitas proyek agar efektif, efisien, terencana dan terstruktur, sehingga tidak terdapat kesalahan dalam aktivitas proyek.
MATERI
1. Ruang lingkup dan konsep dasar manajemen proyek
2. Perencanaan proyek dan pendefinisian aktivitas
3. Manfaat dan faktor penting penjadwalan proyek
4. Prinsip dan langkah-langkah penjadwalan proyek
5. Teknik atau metode penjadwalan proyek
- Bar Chart, Gant Chart
- PERT
- CPM
- PDM
- Critical Path Method
6. Why your project late ?
7. Kelebihan dan kekurangan masing-masing metode penjadwalan
8. Pengendalian penjadwalan proyek
9. Studi kasus
PESERTA
Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2 X Coffee Break
Souvenir
Pick up participants
