Dilihat 1696
SASARAN
Program pelatihan ini dirancang untuk melengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang membuat mereka mampu mengelola dan memimpin proyek secara sukses.
MANFAAT
- Memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
- Memahami proyek charter
- Mengetahui cara menetapkan sasaran proyek (biaya, mutu dan waktu)
- Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek
- Mengetahui prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek
- Memahami dan mengetahui bagaimana membentuk satuan rincian kerja (WBS)
- Memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek
- Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin proyek
- Mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek
- Memahami prinsip-prinsip pengendalian proyek serta prinsip dalam melakukan crash program
- Memahami bagaimana menulis laporan hasil kegiatan proyek
- Sasaran dan Harapan Peserta
- Pengertian Manajemen
- Pengertian Proyek
- Pengertian Manajemen Proyek
- Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek)
- Tujuan, Sasaran dan Lingkup Proyek
- Struktur Rincian Kerja (Work Breakdown Structure)
- Penetapan Penanggungjawab Kegiatan (Responsibility Assignment Chart)
- Perencanaan Jaringan Kerja
- Metode Jalur Kritis
- Analisis Satuan Pekerjaan
- Penjadwalan Alokasi Sumber Daya
- Pengaruh Keterbatasan Sumber Daya Terhadap Jadwal Kegiatan
- Estimasi Biaya Proyek
- Penyusunan Biaya Proyek
- Anggaran Kas Proyek
- Fungsi dan Peran Pemimpin Proyek
- Kompetensi Pemimpin Proyek
- Earned Value Analysis
- Crash Program
- Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek
- Individu yang baru pada bidang proyek (Konstruksi maupun Non-konstruksi)
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.