Project Management

Dilihat 499

DESCRIPTION Untuk mengelola proyek yang besar dan berisiko tinggi dengan berhasil diperlukan alat manajemen yang efektif dan menyeluruh. Pelatihan ini akan membahas secara tuntas mengenai konsep-konsep dan metode-metode pengendalian proyek terkini yang praktis dan banyak digunakan oleh perusahaan-perusahaan besar di dunia dengan sukses baik dari aspek teknis maupun finansial. TUJUAN

Memberikan wawasan pemikiran kepada peserta pelatihan terhadap kegiatan perencanaan, pengorganisasi dan pengedalian kegiatan yang bersifat proyek.
Memberikan wawasan yang berhubungan dengan studi kelayakan proyek sehingga mampu menganalisis proyek dari berbagai aspek baik finansial, marketing, teknik, organisasi, lingkungan, sosial budaya, dll.
Memberikan wawasan terhadap pengendalian proyek yang berhubungan dengan biaya, tenaga kerja, waktu dan mutu proyek.

COURSE OUTLINE 1. Konsep Manajemen Proyek, Perilaku dan Dinamika Proyek, Konsep Sistem dan Pengelolaan Integrasi 2. Kelayakan Proyek dan Keputusan Investasi (Studi Kelayakan dan Aspek Finansial, Aspek Teknis, Aspek Finansial, Aspek Sosial Ekonomi, Pendanaan Proyek, AMDAL dan Dampak Lingkungan Proyek) 3. Perencanaan Strategis dan Operasional Proyek

Fungsi, Proses dan Sistematika Perencanaan
Hirarki Perencanaan
Perencanaan Strategis Proyek
Perencanaan Operasional
Unsur-unsur Perencanaan Operasional Proyek
Unsur dan Objek Pengendalian

4. Perencanaan Waktu dan Jaringan Kerja

Bagan Balok, Jaringan Kerja, Mengidentifikasi dan Menguraikan Lingkup Proyek Menjadi Komponen-komponen

5. Metode, Teknik Perencanaan Waktu dan Penyusunan Jadwal

Metode Jalur Kritis (Critical Part Method)
Project Evaluation Review Technique (Teknik Evaluasi dan Review Proyek)
Metode Diagram Preseden (PDM)

6. Jadwalan Sumber Daya

Jadwal Ekonomis
Termonologi dan Analisis
Biaya Langsung dan Tak Langsung

7. Komputerisasi Manajemen Proyek untuk:

Evaluasi Projek
Penjadwalan Proyek (CPM, PERT dan PDM)

8. Penyiapan Perangkat dan Peserta

Dokumen Kontrak dan Praktek Lelang
Konsultan Manajemen Proyek
Pengadaan Sub Kontraktor

9. Pengelolaan Mutu Proyek dan Seri ISO 9000 10. Pengelolaan SDM Proyek 11. Terminasi Proyek 12. Studi Kasus TRAINING METHOD Pre Test Presentation Discussion Case Study Post Test Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate 1x Lunch & 2x Coffee Break