Project Management

PENDAHULUAN Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam pelatihan ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara sistematis sehingga memberikan manfaat wawasan yang komprehensif mengenai manajemen proyek. Pelatihan ini ditujukan bagi para karyawan dan supervisor yang menangani proyek. Pelatihan ini diharapkan memberikan wawasan dan kemampuan kepada peserta dalam menghadapi tantangan proyek dari tahapan awal hingga akhir (closing) proyek. Pelatihan telah dirancang dengan mendasarkan pada interaksi intensif antara peserta dan fasilitator. Pelatihan ini mengacu pada Project Management Body Of Knowledge (PMBOK), sehingga sangat cocok untuk yang akan mengambil Sertifikasi Project Management dari Project Management Institute (PMI) USA. TUJUAN

1. Memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek.
2. Memahami proyek charter.
3. Mengetahui cara menetapkan sasaran proyek (biaya, mutu dan waktu).
4. Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek.
5. Mengetahui prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek.
6. Memahami dan mengetahui bagaimana membentuk satuan rincian kerja (WBS).
7. Memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek.
8. Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin proyek.
9. Mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek.
10. Memahami prinsip-prinsip pengendalian proyek serta prinsip dalam melakukan crash program.
11. Memahami bagaimana menulis laporan hasil kegiatan proyek.

MATERI 1. Konsep Manajemen Proyek

• Pengertian Proyek
• Pengertian Manajemen
• Pengertian Manajemen Proyek
• Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek)

2. Perencanaan dan Pengelolaan Proyek

• Tahapan Perencanaan Proyek
• Struktur Rincian Kerja (Work Breakdown Structure)
• Organisasi Proyek

3. Manajemen Integrasi Proyek 4. Manajemen Ruang Lingkup Proyek 5. Manajemen Jadwal Proyek 6. Manajemen Biaya Proyek 7. Manajemen Kualitas Proyek 8. Manajemen Sumber Daya Manusia Proyek 9. Manajemen Komunikasi Proyek 10. Manajemen Resiko Proyek 11. Manajemen Pengadaan Proyek TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participants (Jogja only)