Project Management

 OVERVIEW Perkembangan manajemen proyek di dunia perindustrian telah membawa kita untuk dapat lebih mengupayakan perubahan pada sistem manajemen yang lebih memiliki ketepatan, kinerja yang baik, kecermatan, ekonomis, keamanan, ketelitian serta kecepatan yang besar dalam mengatur tujuan suatu proyek. Hampir semua masalah dalam bisnis berawal dari masalah manajemen proyek. Untuk mengatasi hal ini, seorang manajer proyek harus berhati-hati dalam memilih tim proyek. Dia harus melakukan latihan inti dari manajemen proyek yang efektif. TUJUAN & MANFAAT

1. Memahami mengatasi kelemahan serta menghindarkan diri dari berbagai resiko serta ancaman yang dihadapi
2. Merancang studi kelayakan yang efektif, memahami prinsip pengelolaan proyek secara efisien
3. Memahami teknik penjadwalan dalam mulai dari perencanaan hingga eveluasi pekerjaan

MATERI

• Pengantar Manajemen Proyek
• Strategi Analisis SWOT dalam Proses Manajemen Proyek
• Strategi Membangun Organisasi Proyek yang Efektif dan Efisien
• Pemahaman dan Analisa Studi Kelayakan
• Mengenal Beberapa Metode Perencanaan
• Teknik Evaluasi dan Peninjauan Kembali (PERT)
• Strategi Penjadwalan Sumber Daya Manusia
• Strategi Penjadwalan Material
• Strategi Penjadwalan Pembiayaan
• Teknik Pengendalian Proyek
• Teknik Aalisa Nilai Proyek

TARGET PESERTA Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan, Manajer proyek, Staff atau karyawan yang ingin mendalami seputar manajemen proyek, Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Project Management. TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITIES Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participants (Yogyakarta)