Program Assessment dan Recruitment Management

PENDAHULUAN Program Assessment dan Recruitment Management merupakan salah satu proses penting bagi berjalannya roda bisnis perusahaan. Bila manajemen menerapkan skema hubungan kerja kontrak dan perusahaan memiliki tingkat turn over yang relatif tinggi, maka penting bagi perusahaan untuk memiliki proses program tersebut yang efektif dan efisien. Dengan program yang baik, perusahaan dapat terus memperoleh pegawai sesuai dengan yang dibutuhkan. Salah satu kemampuan yang mutlak diperlukan dalam proses program tersebut adalah keterampilan dalam menilai potensi kandidat, memetakan kapasitas dan kemampuan SDM, memberikan informasi dalam membuat perencanaan karir dan promosi, memberikan informasi untuk merencanakan pelatihan dan pengembangan, sampai dengan memberi kesadaran akan konsep diri karyawan melalui feedback serta penempatan pada posisi tertentu sesuai dengan kemampuan yang dimiliki. Dalam pelatihan ini, peserta diajak untuk memahami proses dari hilir ke hulu proses penerimaan karyawan yang dapat diaplikasikan di perusahaannya agar tahapannya lebih jelas tanpa mengurangi tujuan dan harapan dari manajemen perusahaan dalam melakukan penerimaan SDM baru. MANFAAT

• Memahami seluk-beluk mengenai assessment termasuk persiapan, metode dan outputnya
• Mampu memahami critical aspect dan competencies yang biasa diukur dalam assessment
• Mampu menentukan bentuk assessment yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
• Mampu memahami dan menjelaskan laporan assessment kepada pihak lain
• Memahami proses rekrutmen dan seleksi dari awal hingga akhir
• Mengembangkan belief dan attitude yang tepat dalam wawancara
• Mampu merumuskan pertanyaan yang tepat untuk informasi yang dibutuhkan
• Memiliki keterampilan melakukan wawancara secara efektif
• Mampu membuat keputusan rekrutmen berdasarkan hasil wawancara

OUTLINE MATERI 1. Asal-usul dan pengertian assessment 2. Mengidentifikasi kebutuhan assessment 3. Tujuan dan manfaat dilakukannya assessment

• Competency Management
  • Kompetensi dan macamnya
  • Critical aspect dalam assessment
  • Aspek-aspek lain yang diukur
• Assesment Methods
  • Macam-macam metode yang digunakan
  • Macam-macam bentuk report
• Assesment Design
• Memahami dan menjelaskan hasil assessment kepada pihak lain
  • Latihan merancang program assessment
• Human Resource Policies and Practices
• Standing Legal

4. Recruitment Technique and Process

• job analysis :
  • job description
  •  hubungan antara satu jabatan dengan jabatan lainnya
  • job competency
• Selection Technique and Process
  • perangkat seleksi
  • membaca potensi kualitas pelamar melalui CV
  • form lingkungan kehidupan
• Interview Technique and Process

5. Langkah-langkah dalam melakukan wawancara yang efektif 6. Cara merumuskan pertanyaan untuk mengungkap kompetensi/informasi yang diinginkan 7. Tipe pertanyaan dan wawancara 8. Siapa yang melakukan wawancara 9. Tips membaca pelamar berbohong atau tidak 10. Etika dalam wawancara 11. Bias dalam wawancara 12. Keterampilan dalam proses wawancara :

• teknik membuka dan menutup
• teknik probing question
• teknik mencatat – mendengarkan – pengambilan keputusan
• handling problem & difficulty saat wawancara

13. Belief dan attitute yang tepat 14. Membuat summary wawancara 15. Tipe wawancara :

• BEI,
• Stress Interview,
• Dll

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Yogyakarta only)