Dilihat 228
PENDAHULUAN
Dalam dunia industri yang kompetitif, tantangan terhadap kualitas produk dan efisiensi proses menjadi semakin kompleks. Oleh karena itu, kemampuan dalam menyelesaikan masalah secara sistematis serta melakukan perbaikan berkelanjutan menjadi kunci keberhasilan operasional perusahaan. Metode PDCA (Plan-Do-Check-Action) dan 7 QC Tools telah terbukti efektif sebagai pendekatan praktis dalam problem solving dan continuous improvement. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pemahaman praktis agar mampu mengidentifikasi akar masalah, menganalisis data, serta melakukan perbaikan berkelanjutan secara sistematis.
MATERI
1. Pengenalan Continuous Improvement & Kaizen
2. Siklus PDCA: Plan – Do – Check – Action
3. Identifikasi masalah dan penetapan tujuan perbaikan
4. Latihan studi kasus PDCA
5. Pengenalan 7 QC Tools:
- Check Sheet
- Histogram
- Pareto Diagram
- Fishbone Diagram (Ishikawa)
- Scatter Diagram
- Control Chart
- Stratification / Flow Chart
6. Aplikasi setiap alat pada kasus nyata
7. Studi kasus
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
