Dilihat 2693
OVERVIEW
Budget merupakan rencana terinci yang diekspresikan dengan ukuran kuantitatif yang mampu menjelaskan bagaimana suatu perusahaan akan mendapatkan dan menggunakan sumber-sumber yang ada untuk suatu periode tertentu. Definisi di atas menggambarkan betapa pentingnya peranan budgeting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Seminar ini dirancang untuk memberikan penjelasan terinci dan mendalam tentang konsep budgeting.
Penyajian materi dilakukan dengan metode kasus sehingga mudah dipahami oleh peserta yang hadir. Seminar ini sangat penting bagi para eksekutif perusahaan yang sedang sibuk melakukan perencanaan jangka pendek dan jangka panjang.
OUTLINE MATERI
1. Laporan Keuangan Perusahaan
- Neraca (Balance Sheet)
- Daftar Laba Rugi (Income Statement)
- Cash Flow
- Perencanaan Strategis
- Tujuan Utama Sistem Penganggaran
- Bagaimana Master Budget Menjadi Planning Tool
- Zero-Base Budgeting
- Ilustrasi Master Budget
- Aplikasi Standard Costing untuk Pengendalian
- Analisis Cost Variance
- Kaizen Costing
- Peran Teknologi Informasi untuk Aplikasi Standard Costing di dalam Perusahaan
- Ilustrasi dan Studi Kasus
- Apa yang dimaksud dengan Flexible Overhead Budgets
- Overhead Cost Variances
- Ilustrasi dan Studi Kasus
- Konsep Activity-Based Costing dan Activity-Based Management
- Tahapan Proses ABB
- Perbedaan ABB dengan Budgeting Konvensional
- Pengendalian melalui Aktivitas
- Implementasi ABB
- Studi Kasus dan Latihan
- Nilai Waktu dari Uang
- Net Present Value (NPV)
- Internal Rate of Return (IRR)
- Aplikasi Net Present of Value (NPV) dan Internal Rate of Return (IRR) dalam Capital Budgeting
- Studi Kasus dan Latihan
- Filosofi Prakiraan Penjualan
- Teknik Peramalan
- Time Series
- Exponential Smoothing
- Regresi Linier
- Evaluasi Akurasi Peramalan
- Peragaan Penggunaan Software Peramalan
- Proforma Balance Sheet
- Proforma Income Statement
- Cash Budget
Form Pendaftaran
Silahkan isi FORMULIR PENDAFTARAN berikut dengan data yang benar agar Kami dapat konfirmasi ulang kembali via email, WA maupun telepon.