Performance Management

DESKRIPSI Sumber daya manusia (SDM) di perusahaan memiliki peran penting dalam pencapaian sasaran organisasi. SDM yang memiliki kinerja yang baik merupakan salah satu modal dalarn pencapaian sasaran perusahaan. Jika manajemen kinerja di perusahaan kurang efektif, maka upaya untuk meningkatkan kinerja SDM akan menjadi kurang efektif pula. Untuk mengelola kinerja SDM secara efektif, saat ini diperlukan paradigma baru, yang tidak hanya sekedar melalui penilaian karya secara rutin. TUJUAN  Pelatihan ini akan membahas mengenai Performance Management. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu mengidentifikasi kelemahan sistem penilaian karya yang dimiliki perusahaan, mampu menyelaraskan tujuan perusahaan dengan perencanaan karir karyawan, mampu memonitoring dan mengelola performance sepanjang tahun, dan mampu mendesain langkah-langkah untuk memperbaiki sistem pengelolaan kinerja di perusahaan. MATERI 

1. Paradigma baru dan tantangan terkini dalam pengelolaan kinerja SDM
2. Mengidentifikasi kesalahan dalam mendesain manajemen kinerja
3. Konsep Balance scorecard dan Pengelolaan
4. Teknik menentukan langkah-langkah dalam mengembangkan dan mendesain manajemen kinerja
5. Teknik penyelarasan antara tujuan organisasi dengan tujuan unit bisnis dan personalnya
6. Teknik membangun komitmen dari bawahan dan pengelolaan KPI
7. Teknik komunikasi dalam Pengelolaan kinerja, coaching dan counseling
8. Dokumentasi dan pengelolaan kinerja
9. Penilaian, revisi sasaran, dan diskusi kinerja
10. Studi Kasus manajemen kinerja berbasis BSC

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir