Dilihat 413
PENDAHULUAN
Performance Appraisal atau penilaian kinerja adalah sebuah sistem managemen formal yang akan menyediakan evaluasi kualitas untuk kinerja individu dalam sebuah organisasi. Sistem penilaian tersebut biasanya disusun oleh para atasan para karyawan tersebut. Prosedur seperti ini biasanya memerlukan bantuan para atasan untuk mengisi formulir menilaian standar yang akan mengevaluasi para pekerja yang kemudian hal tersebut akan dibahas bersama karyawan tersebut. Penilaian ini diperlukan agar kinerja karyawan dapat lebih baik lagi. Karena kinerka karyawan merupakan kunci utama kinerja perusahaan.
Competency-based performance appraisal (CBPA) merupakan cara penilaian yang dianggap mampu mengurangi unsur subyektivitas sehingga lebih dapat diterima semua pihak. CBPA didasarkan pada pencapaian sasaran individu atau kelompok serta mempertimbangkan kompetensi dari setiap individu atau kelompok yang dinilai. Penilaian kinerja yang berbasis pada kompetensi selain merupakan salah satu tanggung jawab utama seorang atasan untuk menilai anak-buahnya, juga merupakan suatu elemen penting dalam HR System yang harus dilaksanakan dalam kaitannya dengan Career Development/Succession Planning, Reward Management maupun People Development.
TUJUAN
- Memahami konsep dan implementasi PA berbasis kompetensi
- Mampu melakukan PA berbasis kompetensi sesuai kriteria yang ada
- Mampu melakukan transfer dari noncompetency PA ke competency PA
- Mampu mengatasi kendala-kendala yang dihadapi dalam competency PA
MATERI
- Understanding of competency models
- Competency and Performance (individual or team)
- Competency and organization performance
- Job description and competency standard
- Performance management and goal setting
- Performance appraisal criteria
- Noncompetency PA into Competency PA
- Problem solving in PA
- Case study
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
Pick Up Participant (Yogyakarta only)
