Penyusunan Rencana Bisnis Bank Berdasarkan PSAK 71

DESCRIPTION Menjalankan sebuah bisnis Bank memasuki era globalisasi dan mengacu kepada industrialisasi 4.0 tidaklah mudah, banyak tantangan baru yang harus diperhatikan dan disingkapi dengan baik agar dapat bertahan dari gempuran kompetitor yang semakin ketat sejalan dengan pengawasan Regulator OJK yang semakin ketat pula. Membuat sebuah perencanaan dalam menjalankan bisnis bank adalah mutlak dan memegang peranan yang sangat peting dalam menentukan arah dan strategi yang akan membawa sukses atau tidaknya sebuah bank. Hal tersebut juga diatur oleh regulasi dari OJK yang mana hal tersebut menandakan bahwa OJK sangat memperhatikan arah dan tujuan dari institusi perbankan. BENEFIT

• Membangun kesiapan manajemen mengukur dampak terhadap laporan keuangan dan aspek perpajakan.
• Agar peserta dapat lebih mengenal pentingnya pemahaman dari RBB
• Peserta mampu memahami kondisi dan perencanaa daripada arah dan tujuan perusahaan
• Peserta dapat mengerti dan mengidentifikasi kekuatan yang dapat digunakan sebagai nilai tambahan pada perusahaannya
• Peserta dapat mengambil bagian dalam pengembangan team nya dalam proses pembuatan RBB yag sesuai ketentuan dari Regulator

OUTLINE MATERI 1. Memahami PSAK 71 (Instrumen Keuangan) 2. Penurunan Nilai Aset Keuangan

• Dasar Perhitungan dan Ruang Lingkup ED.PSAK 71
  • Kerugian yang Terjadi vs Estimasi Kerugian
  • Proses Perhitungan CKPN Kredit
  • Simulasi Perhitungan ECL
• Dampak Penerapan ED.PSAK 71
  • CKPN

2. Konsep Dasar RBB

• Prinsip Kehati-hatian dalam Pemberian Merancang RBB
• Resolusi Bank
• Kerangka Kerja RBB
• Pemahaman RBB sesuai Regulasi OJK

3. Risk Governance RBB

• Membaca/Mendeteksi Potensi, Situasi dan Kondisi
• Financial Action Plan
• Tools and Measurement
• Financial Alarm Signal

4. Penyelarasan Strategy Bisnis

• Parties Involved in Process
• Strategi Risiko
• Kemampuan Organisasi Bank

5. RBB Berbasis Risk Management

• Profil Risiko
• Risk Appetite

PARTICIPANT Komisaris, Direksi, Pejabat Eksekutif serta dan Komite Pemantau Manajemen Risiko, Perencanaan Strategis, Divisi Bisnis, Divisi Perencanaan Keuangan dan Corporate Secretary, Divisi Manajemen Risiko, Divisi Kepatuhan dan Divisi Audit Intern (refreshment). TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Yogyakarta)