Peningkatan Fungsi Kontrol KIC

INTRODUCTION Kontrol Internal Cabang atau disingkat KIC berfungsi sebagai pengendali internal. Agar operasional bisnis berjalan mulus maka perlu adanya penguatan kontrol internal. KIC harus melakukan tugasnya secara baik, karena merupakan pintu pertama untuk mencegah terjadi pembobolan atau fraud. Penguatan kontrol internal dapat dilakukan dengan mengevaluasi prosedur, dan pembatasan otoritas transaksi di setiap cabang, meningkatkan tata cara pembukaan dan transfer antar rekening, serta memperkuat uji kelayakan nasabah, khususnya untuk mencegah tindak pidana pencucian uang. Pelatihan ini didesain khusus untuk meningkatkan pengetahuan dan keahlian para pejabat/pegawai yang berwenang dalam KIC untuk melakukan pengumpulan informasi, pengidentifikasian masalah hukum terkait, pembuktian, dan penyiapan berkas audit dalam rangka menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan demikian dapat diharapkan pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan peserta dalam menjalankan tugasnya masing-masing. OUTLINE MATERI

• Perkembangan KIC
• Relevansi Paradigma Baru Audit Internal dengan Peningkatan Efektivitas KIC
• Kegagalan Sistem Internal Control Tradisional
• COSO sebagai Pondasi Control Self Assessment yang sesuai dengan Paradigma Baru
• Lingkungan Pengendalian (Control Environment)
• Assessment Resiko (Risk Assessment)
• Control Activities and Control Self Assessment
• ISO & COSO: Emerging Forces to Control Your Business
• Sistem Informasi Akuntansi dan Sistem Informasi Manajemen
• Control Evaluation Techniques
• Perkembangan Paradigma Internal Audit

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation   FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Yogyakarta)