Pemodelan Keuangan untuk Menyusun Anggaran Perusahaan

DESKRIPSI Dalam menghadapi tantangan dan peluang baru di bidang keuangan, kemampuan untuk melakukan analisa yang akurat dan realistis harus dimiliki oleh para pelaku dan pengambil keputusan. Dalam kondisi dunia usaha yang dinamis, kemampuan membuat spreadsheets saja tidak cukup. Pemodelan keuangan menjadi salah satu alat bantu dalam pengambilan keputusan yang mampu meningkatkan kemampuan dan kualitas dari keputusan yang sudah diambil. Berbagai jenis pemodelan keuangan antara lain, Risk Analysis Models, Trading Models dan lain-lain. Namun jenis yang umum digunakan adalah Financial Statements Projection Model, yang dalam pelatihan ini akan difokuskan pada membangun pemodelan keuangan jenis tersebut. TUJUAN Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta akan dapat:

• Dasar-dasar corporate budgeting
• Pengetahuan prinsip dasar pemodelan keuangan yang diterapkan pada budget model
• Membangun budget model secara bulanan
• Membangun Dynamic Data Table dan Dynamic Chart dengan menggunakan Excel VBA
• Dengan Dynamic Data Table peserta dapat melakuan Men-sensitize parameter dengan merubah variable terkait dengan cara meng-klik tombol yang telah diberi macro dan hasilnya akan segera terlihat melakukan analisa skenario dengan hanya menekan tombol scenario (base case, best case and worst case)
• Dynamic Chart akan memberikan hasil secara visual dari analisa sensitivitas dan scenario yang dilakukan. Dengan hanya memilih parameter dari list box, grafik akan segera berubah secara otomatis sesuai scenario yang dilakukan, sehingga tidak diperlukan lebih dari 1 grafik
• Dengan memiliki pemodelan keuangan dengan kedua fitur ini, maka para pengambil keputusan akan dapat mengambil keputusan dengan cepat

MATERI 1. Tata Letak Model Prinsip Desain dan Sekilas Model Anggaran Perusahaan 2. Modeling Asumsi Modul 3. Modeling Operasi Anggaran

• Penjualan
• Harga Pokok Penjualan, Persediaan & Pembelian
• Beban Usaha
• Laporan Laba Rugi

4. Anggaran Pemodelan Keuangan

• Modal Anggaran & Kas Anggaran
• Neraca

5. Model Laporan Arus Kas 6. Modeling Free Cash Flow 7. Model Kontribusi Margin 8. Pemodelan Analisis Varians Bagan 9. Bagan Pemodelan Dinamis 10. Pengantar Sensitivitas & Model Skenario Analisis 11. Menyeimbangkan Neraca 12. Menggunakan Tabel Data

• Membuat tabel dengan satu variabel data
• Membuat tabel dengan dua variabel data

13. Menggunakan Manajer Skenario 14. Pengenalan Visual Basic untuk Aplikasi (VBA)

• Dasar-dasar dari VBA
• Recording Makro
• Mengaktifkan dan menggunakan Visual Basic Editor
• Menggunakan kode VBA untuk otomatisasi

15. Menggunakan Button dan Menetapkan Makro 16. Menggunakan Kotak Daftar dan Menetapkan Makro 17. Menggunakan Tombol Option dan Menetapkan Makro 18. Menggunakan Scroll Bar dan Membangun Faktor Mengalikan 19. Menggunakan Sensitivitas dan Skenario Model Analisis

• Kepekaan “what if analysis”
• Menetapkan Skenario : Base Case, Kasus Terbaik dan Terburuk Kasus
• Stress Test

20. Menggunakan fungsi OFFSET untuk Bagan Dinamis 21. Membuat Dynamic Chart PESERTA Training ini sesuai untuk diikuti oleh para Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi finance, keuangan atau akuntansi ataupun divisi lainnya yang berkepentingan dalam perencanaan keuangan, serta praktisi atau professional yang ingin menambah pengetahuan mengenai anggaran dan penyusunan anggaran. TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Yogyakarta) PELATIHAN LAINNYA