Organization Development

Dilihat 2977

PENDAHULUAN Pengembangan organisasi, dari hari ke hari semakin menjadi aktivitas yang krusial bagi Perusahaan. Perkembangan lingkungan organisasi yang begitu cepat sulit dibendung efeknya bagi organisasi. Karenanya satu-satunya cara adalah untuk organisasi bisa secara berkesinambungan melakukan respond optimal terhadap berbagai perubahan tersebut, termasuk perubahan kepentingan dari para stakeholders. Sistem, orang dan budaya selalu menjadi 3 faktor yang akan menentukan competitive advantage seperti apa yang akan dibangun Perusahaan. Recruitment yang berhasil mendatangkan orang yang berkualitas akan menjadi 'percuma' bila sistem yang ada di Perusahaan tidak bisa memfasilitasi munculnya kinerja yang diharapkan dari orang tersebut. Organization Development Professionals mempunyai peran sentral dalam membantu mengelola perubahan organisasi yang ada agar selalu dapat menjadi 'wadah' yang memfasilitasi munculnya kinerja yang diharapkan. Dengan demikian seorang Organization Development Professional dituntut untuk memiliki wawasan mengenai strategic management, proses organisasi dan tahap pengembangan organisasi yang sesuai dengan tuntutan kebutuhan Perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan overview dan refreshing perspektif mengenai peran Organization Development Professional di Perusahaan serta memberikan perspektif dan keterampilan dasar yang dibutuhkan agar seorang Organization Development Professional bisa menjalankan perannya dengan optimal. MATERI

Definisi, Peran dan Jobdesk dari Organization Development Profesionals
Kompetensi dan Skill yang Dibutuhkan untuk Berhasil
Membuat Perencanaan dan Evaluasi dari Suatu Unit/Departement Organization Development
Meningkatkan Efektivitas Keterkaitan Antar Departemen Organization Development dan Unit-unit Organisasi Lainnya
Nature dari Organisasi Sebagai Suatu Sistem yang Terbuka
Bagaimana Mengaitkan Inisiatif Organization Development dengan Arah Strategis Perusahaan
Analisis Kepentingan Stakeholders dan Inisiatif Organization Development
Prinsip-prinsip dalam Mengelola Perubahan Organisasi
Mengevaluasi Kesiapan Organisasi untuk Berubah Menentukan Strategi Perubahan
Tahapan dan Metode Audit Organisasi Proses Identifikasi SWOT Organisasi
Mengelola Proses Perubahan Organisasi dan Mempersiapkan Struktur untuk Mendukung Perubahan
Mengoptimalkan Komponen Organization Development : Organisasi, Process Tools
Link Antara Sistem, Organisasi, People, Budaya Perusahaan
Metodologi Pengumpulan Data di dalam Organization Development
Berbagai Tools dan Intervensi dalam Organization Development
Link Antara Job, Struktur, Komponen dan Desain Organisasi
Memahami Berbagai Komponen Sistem : Kompetensi, Struktur Gaji dan Reward, Sistem Karir, Serta Proses Menentukan Prioritas Intervensi
Memonitor dan Mengukur Efektivitas Suatu Intervensi Organization Development
Mengembangkan Organisasi Secara Berkelanjutan Melalui Learning Organization Knowledge Management

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir Pick Up Participant (Yogyakarta)