Online Training - Weekly Scheduling

LATAR BELAKANG Dalam dunia industri, perencanaan kerja yang efektif menjadi faktor kunci keberhasilan operasional. Salah satu aspek penting adalah penyusunan jadwal mingguan (Weekly Scheduling) yang mampu mengintegrasikan kebutuhan produksi, ketersediaan sumber daya, serta target perusahaan. Weekly Scheduling berfungsi sebagai jembatan antara Master Production Schedule (MPS) atau Maintenance Strategy dengan pelaksanaan harian di lapangan. Tanpa perencanaan mingguan yang matang, perusahaan dapat menghadapi berbagai masalah, seperti:

• Terjadi bottleneck pada lini produksi.
• Pekerjaan tertunda karena keterbatasan sumber daya (tenaga kerja, material, atau peralatan).
• Tidak tercapainya target output mingguan.
• Meningkatnya biaya operasional karena waktu tidak dimanfaatkan secara efisien.

Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman, keterampilan, serta praktik langsung dalam menyusun dan mengelola jadwal mingguan secara efektif agar mendukung keberhasilan operasional organisasi. MATERI PELATIHAN 1. Pendahuluan Weekly Scheduling

• Definisi dan tujuan Weekly Scheduling.
• Hubungan antara Long-term Plan, Master Schedule, dan Daily Execution.
• Peran Weekly Scheduling dalam mendukung kinerja organisasi.

2. Dasar-Dasar Perencanaan Jadwal

• Konsep capacity planning dan resource allocation.
• Identifikasi kebutuhan (man, machine, material, method).
• Prinsip prioritas dalam penjadwalan.

3. Metode dan Teknik Weekly Scheduling

• Teknik workload balancing.
• Penggunaan tools penjadwalan (Excel, ERP, atau CMMS).
• Integrasi dengan maintenance planning (bila relevan).

4. Penyusunan Weekly Schedule

• Studi kasus penyusunan jadwal mingguan.
• Penentuan prioritas pekerjaan.
• Simulasi kendala lapangan dan solusinya.

5. Monitoring dan Evaluasi Jadwal

• Key Performance Indicators (KPI) dalam Weekly Scheduling.
• Metode tracking realisasi vs rencana.
• Strategi continuous improvement pada jadwal mingguan.

6. Workshop / Simulasi

• Peserta membuat Weekly Schedule berdasarkan kasus nyata.
• Diskusi, evaluasi, dan pembelajaran dari studi kasus.

TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation FACILITY Training Kit Handout Certificate Lunch + 2x Coffee Break Souvenir PELATIHAN LAINNYA