Online Training - Teknik QA and QC

Dilihat 1144

PENDAHULUAN Paradigma manajemen manufaktur modern adalah menghasilkan kualitas produk yang ‘zero defect’. Hal ini berarti bahwa semua proses mulai dari perencanaan produksi, pengadaan bahan baku dari supplier, proses produksi bahkan sampai barang dikirim ke tangan konsumen harus terkontrol dengan baik. Agar produk yang dihasilkan dapat bersaing dipasar dan memenuhi keunggulan produk dalam hal Quality, Cost, Delivery dan Safety maka peran Quality Control sangat vital. Quality Control bertujuan untuk mengendalikan semua input proses dan output dalam batas kendali. Quality Assurance adalah proses penjaminan bahwa produk yang dihasilkan sesuai dengan yang diinginkan. Setelah pelatihan ini diharapkan peserta memahami dan mampu melakukan pengendalian aspek kualitas, dimulai sejak kedatangan material (incoming quality control), pengendalian kualitas dalam proses produksi, pengendalian kualitas produk sebelum di kirim ke pelanggan, pengendalian jasa technical service dan lain-lain. MATERI 1. Pendahuluan: Peran Quality Control & Quality Assurance dalam Sebuah Perusahaan Terutama dalam Pengelolaan Kualitas dalam Proses Bisnis 2. Quality Planning: Quality by Design & Taguchi Method 3. Teknik QC

Quality Tools (Fishbone Diagram, Run Chart, Control Chart, Brainstorming, Histogram, Stratifikasi, Pareto)
Teknik Pengambilan Contoh dan Inspeksi
Definisi Sistem Mutu
Dokumen QC
Identifikasi Risiko

4. Teknik QA

Spesifikasi & Toleransi
Metode dan Persyaratan inspeksi
Alat Manajemen Mutu (Quality Management tools)
Quality Assurance Economics
Pengenalan Internal Auditing

5. Mengukur Biaya Kualitas (COQ) 6. Diskusi: Best Practice Implementasi Teknik QA & QC dalam Bidang Mekanik Perusahaan Pembangkit 7. Program Peningkatan Mutu & Siklus DMAIC dalam Peningkatan Kinerja Mutu 8. Pengelolaan Kinerja Pemasok